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從光伏市場(chǎng)看政府有形之手的作用

2012/12/3 16:59:19   電源在線網(wǎng)
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    地方政府頻繁使用有形之手對(duì)企業(yè)的決策進(jìn)行干預(yù)和影響,而相關(guān)職能部門對(duì)地方政府的干預(yù)又缺少必要的限制和約束,已成為經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與轉(zhuǎn)型十分重要的障礙。  

    如果政府真的想引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)向好,那就應(yīng)當(dāng)在創(chuàng)造良好的投資環(huán)境、完善法律制度、加強(qiáng)宏觀調(diào)控等方面多下工夫。而改善投資環(huán)境,也決不是現(xiàn)在地方政府動(dòng)輒采取的各種優(yōu)惠政策和資金扶持。  

    政府的有形之手,只有在市場(chǎng)的無(wú)形之手難以發(fā)揮作用,或者出現(xiàn)了一定問(wèn)題的情況下,才能伸向市場(chǎng)。不然,就是對(duì)市場(chǎng)的無(wú)序干預(yù),就會(huì)對(duì)市場(chǎng)的正常運(yùn)行產(chǎn)生不利影響,影響市場(chǎng)秩序的穩(wěn)定。  

    然而,正是這種淺顯而易懂的道理,在實(shí)際工作中,卻經(jīng)常被地方政府理解和運(yùn)用得支離破碎,以至于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,也在政府有形之手的無(wú)端干預(yù)和盲目指控下,經(jīng)常需要走彎路、繞圈子、付代價(jià)。  
“光伏危機(jī)”的發(fā)生,除了經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、貿(mào)易保護(hù)主義的抬頭以及歐美發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)中國(guó)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展采取遏制措施之外,很大程度上,與政府沒(méi)有很好地用好有形之手、過(guò)多地制約和干預(yù)市場(chǎng)作用的發(fā)揮有著密切的關(guān)系。  

    眾所周知,光伏產(chǎn)業(yè)是一個(gè)剛剛起步、剛剛被外界所認(rèn)識(shí)的新型產(chǎn)業(yè),甚至可以說(shuō),絕大多數(shù)人還沒(méi)能真正理解到底什么是光伏產(chǎn)業(yè)。但是,在中國(guó),卻已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩的現(xiàn)象。雖然這種過(guò)剩不是絕對(duì)的,隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的提高以及社會(huì)各方面對(duì)能源消耗認(rèn)識(shí)的增強(qiáng),光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景十分廣闊,產(chǎn)能也將進(jìn)一步擴(kuò)大。但是,就眼前來(lái)說(shuō),光伏產(chǎn)業(yè)確實(shí)已經(jīng)出現(xiàn)了產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象。一定程度上,還可以用“嚴(yán)重過(guò)剩”來(lái)形容。  

    也正因?yàn)楫a(chǎn)能的相對(duì)過(guò)剩,以及光伏企業(yè)自身的弱點(diǎn)比較明顯,如成本過(guò)高、轉(zhuǎn)化率過(guò)低、投資過(guò)大等,也就成了歐美發(fā)達(dá)國(guó)家實(shí)施制裁與貿(mào)易保護(hù)的“軟肋”,使出了“雙反”這把“殺手锏”,從而使原本就已經(jīng)活得很艱難、很不容易的中國(guó)光伏企業(yè),更是雪上加霜,難以繼續(xù)生存下去。  

    面對(duì)這樣的結(jié)局,我們當(dāng)然可以指責(zé)歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的不道德,也可以利用世界貿(mào)易規(guī)則,與它們較量、與它們打官司。但是,留給中國(guó)及其光伏企業(yè)的,是一連串的“為什么”。為什么會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)就出現(xiàn)產(chǎn)能過(guò)剩現(xiàn)象、為什么歐美發(fā)達(dá)國(guó)家會(huì)對(duì)中國(guó)光伏企業(yè)實(shí)行“雙反”政策、為什么在“光伏危機(jī)”面前會(huì)變得束手無(wú)策,等等。  

    事實(shí)上,類似于光伏行業(yè)這樣的“雙反”政策,近年來(lái),中國(guó)企業(yè)可以說(shuō)已經(jīng)習(xí)以為常,輪胎、造紙、通信等,都被“雙反”過(guò)。但是,沒(méi)有一個(gè)出現(xiàn)像光伏行業(yè)這樣的“危機(jī)”的,也沒(méi)有一個(gè)像光伏行業(yè)這樣企業(yè)大面積倒伏的。原因就在于,這些行業(yè)雖然也存在一定的產(chǎn)能過(guò)剩、對(duì)外依存度過(guò)高等問(wèn)題,但是,從總體上講,這些行業(yè)都是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中逐步積累、逐步發(fā)展起來(lái)的,具有較強(qiáng)的市場(chǎng)適應(yīng)能力和應(yīng)對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的能力。相反,從光伏行業(yè)的發(fā)展來(lái)看,在“新興產(chǎn)業(yè)”的大帽子下,多數(shù)都是在地方政府的行政推動(dòng)下起步和發(fā)展起來(lái)的,既沒(méi)有符合市場(chǎng)規(guī)律的逐步發(fā)展過(guò)程,更沒(méi)有對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)和熟悉過(guò)程。<

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