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amplifyTEAMS - 西門子企業(yè)通信市場新戰(zhàn)略落地中國

2013/3/12 9:22:56   電源在線網(wǎng)
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    在這一背景下,2月28日,西門子企業(yè)通信統(tǒng)一通信解決方案全球巡展亞洲區(qū)首站在中國上海舉行,將來自西門子企業(yè)通信總部的2013最新市場戰(zhàn)略“amplifyTEAMS”與基于此理念的統(tǒng)一通信解決方案率先引入這片被其寄予厚望的中國市場。當(dāng)日,西門子企業(yè)通信大中華區(qū)總裁黃彥文先生攜西門子企業(yè)通信歐亞大區(qū)市場及解決方案副總裁Oliver Obitayo先生、歐亞大區(qū)售前副總裁Merano Mettbach先生、大中華區(qū)服務(wù)與產(chǎn)品市場大部總監(jiān)曲晉云先生等多名高管、技術(shù)專家登臺亮相,向與會觀眾傾情演繹“amplifyTEAMS”的獨(dú)特魅力。

    從端口到人,為提升企業(yè)效率支招

    西門子企業(yè)通信對amplifyTEAMS的闡釋是:增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力,大幅提升績效。戰(zhàn)略目標(biāo)即是幫助企業(yè)客戶提高團(tuán)隊(duì)效率。雅虎新任CEO梅耶爾為提高工作效率,取消員工在家辦公的安排引起強(qiáng)烈不滿并引起業(yè)界廣泛討論。最注重效率的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在面對 “增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合力”難題尚且如此,相信其他許多企業(yè)也面臨類似挑戰(zhàn)。提高效率、促進(jìn)協(xié)作,統(tǒng)一通信廠商責(zé)無旁貸。在這樣的背景下,西門子企業(yè)通信于2013年初針對提高團(tuán)隊(duì)效率,大幅提升績效此一戰(zhàn)略,推出“amplifyTEAMS”一系列行銷推廣。
西門子企業(yè)通信歐亞大區(qū)市場及解決方案副總裁Oliver Obitayo先生介紹了amplifyTEAMS戰(zhàn)略的由來。他表示,“amplifyTEAMS戰(zhàn)略的提出,源自西門子企業(yè)通信對全球范圍內(nèi)企業(yè)客戶的廣泛調(diào)研,以及由此總結(jié)出企業(yè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)協(xié)作趨勢已發(fā)生重大轉(zhuǎn)變的理解!

  “全球范圍內(nèi),企業(yè)團(tuán)隊(duì)協(xié)作相比早前已經(jīng)截然不同。為此,順應(yīng)用戶訴求的轉(zhuǎn)變,西門子企業(yè)通信提來了全新的amplifyTEAMS理念!

    用戶訴求的變化來自三個(gè)層面:

    首先,在過去若干年間,我們不斷看到來自通信/IT的眾多創(chuàng)新,眾多產(chǎn)品因此誕生的同時(shí),也帶來更多的復(fù)雜性,使用者往往因?yàn)檫@些復(fù)雜的產(chǎn)品感到紛繁混亂。即,多種多樣的通信手段并帶來工作效率的有效提高,反而使得工作環(huán)境復(fù)雜、分散和混亂無比;其次,今天,我們的工作生活需要更多的移動化支持。企業(yè)員工常常需要離開辦公室辦公,還需要經(jīng)常加入不同的虛擬團(tuán)隊(duì)工作。統(tǒng)一通信需要支持這種變革。進(jìn)一步說,工作方式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作已經(jīng)日益趨向虛擬化、移動化、分布式及社交化;再次,在企業(yè)內(nèi)部,削減成本,業(yè)務(wù)調(diào)整,人員外包和服務(wù)離岸外包的潛力已被耗盡,企業(yè)管理者需要找到新的潛力增長點(diǎn)。

    釋放潛能的良策

    針對上述訴求,西門子企業(yè)通信認(rèn)為:未必需要勒令在家辦公的員工返回辦公室。達(dá)成幫助用戶釋放潛能,實(shí)現(xiàn)根本改變的目標(biāo)可以這樣做:

    策略一、將重心轉(zhuǎn)向用戶體驗(yàn)

    Oliver認(rèn)為,為幫助用戶釋放潛能,提高團(tuán)隊(duì)效率,首先要實(shí)現(xiàn)每位員工效率的提升。從以下四個(gè)趨勢可以看出,提高產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),是提升員工效率的重心。

    1、消費(fèi)性電子設(shè)備主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):如今消費(fèi)化電子產(chǎn)品越來越多地在辦公環(huán)境下普及。

    2、用戶更關(guān)注愉悅的使用體驗(yàn):用戶在使用產(chǎn)品中的愉悅感受愈發(fā)引起關(guān)注。畢竟,不開心,是不可能使用好工具的。

    3、移動化工作成為主流:今日,工作更多在移動中完成。人們不僅是坐在辦公室內(nèi)。使用手邊的移動設(shè)備,無時(shí)不刻不能工作。

    4、多對話模式開始普及:許多公司內(nèi)的溝通,往往是跨地域甚至跨國界的方式。而且,多種溝通方式并存,語音電話,視頻會議,電子郵件、即時(shí)消息、網(wǎng)絡(luò)協(xié)同,等等。完成任務(wù)需要依賴如此多協(xié)作方式,意味著企業(yè)需要將團(tuán)隊(duì)協(xié)作的效率提升放到非常重要的地位。

    策略二、幫助企業(yè)提升團(tuán)隊(duì)工作效率

    幫助用戶釋放潛能的核心,是提升其團(tuán)隊(duì)的溝通效率。事實(shí)上,企業(yè)內(nèi)部提高團(tuán)隊(duì)溝通效率的待開發(fā)潛力巨大。

   據(jù)西門子企業(yè)通信在2012年9~10月進(jìn)行的全球調(diào)研顯示,79%的受訪者總是或經(jīng)常在分布式團(tuán)隊(duì)里工作,但只有44%的人覺得分布式團(tuán)隊(duì)跟面對面團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生同樣的生產(chǎn)效率,另外43%的受訪者因團(tuán)隊(duì)協(xié)作和通信技術(shù)感到沮喪和不知所措;75%的受訪者發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員在“虛擬會議” 進(jìn)行時(shí)更容易分心,34%的受訪者發(fā)現(xiàn)遠(yuǎn)程團(tuán)隊(duì)成員總是游手好閑,沒有履行職責(zé)(PS:難怪梅耶爾為之震怒)。另外,有正式的團(tuán)隊(duì)績效管理系統(tǒng)的公司僅為8%,這也意味著92%的企業(yè)在提高團(tuán)隊(duì)工作效率方面還有潛力可挖。

    Oliver表示,幫助客戶提升員工效率,凝聚團(tuán)隊(duì)效能,正是西門子企業(yè)通信的職責(zé)所在,基于此,西門子企業(yè)通信帶來了amplifyTEAMS理念。一言以蔽之,將統(tǒng)一通信的關(guān)注點(diǎn)從端口轉(zhuǎn)移到人,是ampifyTEAMS最核心的理念。

    雄心勃勃的愿景

    Oliver指出,amplifyTEAMS是一個(gè)雄心壯志、明確和深遠(yuǎn)的計(jì)劃,它將幫助客戶改善團(tuán)隊(duì)溝通效率、釋放團(tuán)隊(duì)潛能,打造更具競爭力的企業(yè)。

   “amplifyTEAMS,對于西門子企業(yè)通信而言意味著市場戰(zhàn)略的變革。我們開始更關(guān)注團(tuán)隊(duì)的效率提升。好的產(chǎn)品和技術(shù)不僅僅是更多的產(chǎn)品功能與更高的技術(shù)規(guī)格,更要將其實(shí)實(shí)在在轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)團(tuán)隊(duì)效率的提升。”

   “先進(jìn)的產(chǎn)品和技術(shù)當(dāng)然非常重要。西門子企業(yè)通信作為百年老店,技術(shù)和產(chǎn)品在業(yè)內(nèi)首屈一指,這毋庸置疑! Oliver表示,“但是現(xiàn)在,我們更關(guān)注如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)效率的提升和企業(yè)業(yè)績的提升。換句話說,在amplifyTEAMS背后,是基于西門子企業(yè)通信以人為本的信念,以及對人文、業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的關(guān)注。我們的重點(diǎn)是關(guān)注人,我們關(guān)注每個(gè)最終用戶的體驗(yàn),關(guān)心如何提升每個(gè)員工的效率,并將這種提升轉(zhuǎn)化為團(tuán)隊(duì)和企業(yè)效能的提升!  

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文章標(biāo)簽: 西門子企業(yè)/通信市場
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