太陽能、風能、生物能等新能源產業，亟須政府、企業盡快摒棄投資沖動和規模躁動，以足夠理性、智慧的靈魂指引果敢前行的腳步，而不是穿新鞋走老路，否則，面對重債壓身的 “尚德們”，巴菲特難救，神仙也難救。
末路窮途的尚德，眼下正急于抓住最后一根救命稻草，那么，這根“稻草”會是巴菲特嗎？
曾經貴為中國光伏 “教父級”企業、光伏產能全球第一的無錫尚德公司，自2010年開始連年虧損，到今年3月已無藥可救，突然發生了戲劇性一幕：“股神”巴菲特的身影似幻似真地出現了，在4月初發表的一份收購報告中，巴菲特顯示出收購尚德電力的意向。
雖然僅僅是未經證實的意向，國內光伏企業的反映卻出奇亢奮，在美上市的太陽能板塊一片大漲，其中尚德電力4月9日漲幅高達29%。
可即使傳言為真，巴菲特憑一己之力，真的能夠拯救中國光伏產業嗎？答案令人失望：國內光伏產業重病纏身，如果不以壯士斷腕的勇氣接受大手術，這一誕生不久的朝陽產業恐怕會在未來的歲月中，長久地帶病前行。
從 2005年開始狂飆突進，到2010年中國光伏企業總體產能占據全球半壁江山，不過用了短短五六年時間，但此后光伏企業全面虧損、萬馬齊喑，所用的時間更短，到現在不過兩年光景。作為一個新興產業，這種大喜大悲、過山車一樣的發展路數，會給整個產業造成重創。
回頭看，改革開放三十余年來，國內鋼鐵、水泥、輪胎、風電、光伏等大批傳統、新興產業，紛紛上演這種荒誕劇，即使在國家三令五申加快轉型升級的呼喊聲中，發展路數至今沒看到根本性轉變，深思起來，主要病根有二：一是脫離市場需求的投資沖動，一是埋首低端產品的規模躁動。
仍以光伏產業為例。國內光伏企業九成原料靠進口，九成產品靠出口，中國市場基本沒有啟動，可就在這樣的市場環境下，該產業以火箭般的速率大干快上，據統計，2011年全國光伏企業262家，去年降至112家，超過一半的企業被迫退出，但即便如此，去年我國建成的光伏組件產能，仍是2009年的七倍。產能嚴重過剩，市場需求嚴重依賴歐美市場，于是，當歐美國家祭起“雙反”大旗時，國內光伏業便哀鴻遍野。
與鋼鐵等行業一樣，我國光伏產能主要集中在組件生產、太陽能應用產品等產業鏈的中下游，在原材料提煉技術、生產線核心關鍵設備制造等上游環節大都依賴進口，僅在中低端領域簡單重復形成巨大生產規模，始終在扮演“搬運工”、“組裝工”的尷尬角色，外部市場一有風吹草動就會受制于人。
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