LED照明產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這幾年的發(fā)展，依然處于一個(gè)高速增長的歷史時(shí)期。據(jù)廣東省科技廳統(tǒng)計(jì)，2014年，廣東全省LED產(chǎn)業(yè)規(guī)模由2013年的3000家左右增長至4000多家，產(chǎn)值由2811億元增長至3500多億元。
而2014年，整個(gè)LED照明行業(yè)呈現(xiàn)出十大基本事實(shí)：一是傳統(tǒng)照明企業(yè)全面轉(zhuǎn)型LED;二是行業(yè)并購此起彼伏，如同方并購真明麗，珈偉并購品上等；三是新三板市場帶來了新期望，金達(dá)、聚科等企業(yè)都順利在新三板上市；四是終端競爭程度超出想象；五是LED市場格局基本面已經(jīng)形成；六是產(chǎn)業(yè)基地不斷興起，不少地方政府都加大LED的招商引資力度，企業(yè)加速布局；七是電商時(shí)代引領(lǐng)一場新的戰(zhàn)爭；八是市場在增長，但LED企業(yè)普遍都沒有感覺到溫暖，原因在于企業(yè)數(shù)量急速膨脹與擴(kuò)張；九是企業(yè)普遍感覺生意難做；十是利潤下降，跑路事件不斷。
展望2015，廣東LED照明產(chǎn)業(yè)的發(fā)展或呈現(xiàn)出七大行業(yè)態(tài)勢：
一、在渠道方面，LED普及進(jìn)一步加速，原來想象中的需要五年慢熱推廣期實(shí)際上不到兩年的時(shí)間就可迅速推廣開，而大型LED照明企業(yè)的競爭不再是一二線城市，而是直插三四級城市。
二、在電商方面，將是第三方平臺電商+自主O2O平臺并駕齊驅(qū)。一方面，天貓、京東等全民平臺上的照明電商們依然會(huì)競爭激烈；另一方面，照明企業(yè)自主搭建的O2O平臺將風(fēng)生水起。
三、在并購方面，作為搶奪資源的最直接方式，LED上市公司將通過并購建立自己的絕對優(yōu)勢。并購是實(shí)力企業(yè)搶奪資源最直接的方式，2015年行業(yè)并購的腳步不會(huì)停止。LED上市公司通過橫向、縱向或跨界并購，建立自己的絕對優(yōu)勢。
四、在成本方面，價(jià)格不再是唯一的競爭標(biāo)準(zhǔn)，終端盈利才是根本。經(jīng)過前一輪的價(jià)格戰(zhàn)，LED照明光源產(chǎn)品價(jià)格接近底部，還有小幅下降的可能，但是逐步趨于理性，并非唯一競爭標(biāo)準(zhǔn)。終端盈利能力才是最大的競爭根本。
五、在創(chuàng)新方面，創(chuàng)新是方向，但需要成本。創(chuàng)新是LED照明產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的競爭之本，但是也需要它們超出常規(guī)的成本支出。
六、對于那些盲目擴(kuò)張卻缺乏資金支持的企業(yè)，倒閉會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)。LED競爭激烈會(huì)對企業(yè)資金要求越來越高，傳統(tǒng)照明企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中壓力巨大，因此，跑路、倒閉或死亡現(xiàn)象會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)，不再是偶然。
七、專利戰(zhàn)爭即將拉開，占領(lǐng)技術(shù)制高點(diǎn)，成為大企業(yè)強(qiáng)化競爭實(shí)力的重要舉措。在LED市場蜂擁而至?xí)r，卻潛伏著專利的危機(jī)。預(yù)計(jì)專利戰(zhàn)會(huì)悄然打響，這是大企業(yè)發(fā)起的保護(hù)戰(zhàn)。
同時(shí)，用長遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來看，LED照明行業(yè)預(yù)見在未來將呈現(xiàn)三大趨勢：
一是出現(xiàn)LED完全替代性照明市場——LED創(chuàng)新應(yīng)用市場。目前LED照明市場的擴(kuò)容基本上是對傳統(tǒng)光源的替換而已，還沒有創(chuàng)造出新的應(yīng)用市場。
二是行業(yè)與企業(yè)垂直型發(fā)展——跨界聯(lián)合與應(yīng)用。現(xiàn)在LED照明和企業(yè)依然是用照明的視角，更多地去做垂直型發(fā)展和布局。但是，未來一定會(huì)跳出照明行業(yè)來看到LED，跨界應(yīng)用是必然趨勢，而且前景廣闊。
三是LED競爭門檻提高，品牌格局很快形成。隨著LED對資本、人才、技術(shù)等要求越來越高后，LED不再是人人都能玩得起的行業(yè)，品牌格局很快形成。<
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