“工業(yè)4.0”是德國聯(lián)邦教研部與聯(lián)邦經(jīng)濟(jì)技術(shù)部在2013年漢諾威工業(yè)博覽會上提出的概念。它描繪了制造業(yè)的未來愿景,提出人類將迎來以信息物理融合系統(tǒng)為基礎(chǔ),以生產(chǎn)高度數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、機(jī)器自組織為標(biāo)志的工業(yè)革命。
他們認(rèn)為,這場變革是繼機(jī)械化、電氣化和信息技術(shù)之后,制造業(yè)迎來的第四次工業(yè)革命,因此將之命名為“工業(yè)4.0”。
“工業(yè)4.0”分為兩大主題,一是“智能工廠”,重點研究智能化生產(chǎn)系統(tǒng)及過程,以及網(wǎng)絡(luò)化分布式生產(chǎn)設(shè)施的實現(xiàn);二是“智能生產(chǎn)”,主要涉及整個企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過程中的應(yīng)用等。在這些過程中,軟件是重中之重,可以說起到賦予智慧工廠“靈魂”的中心作用,包括設(shè)備制造、物聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)等都需要通過軟件將這幾大板塊聯(lián)結(jié)起來。
工業(yè)4.0是新時代變局的開始
德國政府早在2010年的《高技術(shù)戰(zhàn)略2020》十大未來項目中,就有過對未來的發(fā)展設(shè)想。希望利用信息通信技術(shù)與信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段,推動制造業(yè)向智能化轉(zhuǎn)型,使德國在關(guān)鍵工業(yè)技術(shù)上繼續(xù)保持國際領(lǐng)先地位和在全球的競爭優(yōu)勢。
目前“工業(yè)4.0”在德國已上升為國家戰(zhàn)略,并得到德國科研機(jī)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)界的廣泛認(rèn)同。其中,有的協(xié)會將其下屬的6~7個生產(chǎn)領(lǐng)域的研究所引入“工業(yè)4.0”概念,有不少領(lǐng)先企業(yè)已將“智能工廠”在“工業(yè)4.0”的主題下規(guī)劃了技術(shù)演進(jìn)的發(fā)展計劃,并提出了自己獨特的系統(tǒng)和理念。西門子公司已經(jīng)開始將這一概念引入其工業(yè)軟件開發(fā)和生產(chǎn),許多企業(yè)客戶個性化的定制需求得到了滿足;不少企業(yè)工人從單調(diào)、程序化的工作中解脫出來,把精力集中用在創(chuàng)新和增值業(yè)務(wù)上;許多老工人也延長了職業(yè)生涯,使企業(yè)保持了長久的生產(chǎn)力。企業(yè)在制造生產(chǎn)中,第一次將資源、信息、物品和人進(jìn)行互聯(lián),取得了初步成果,使許多初創(chuàng)公司和小企業(yè)受益。
據(jù)德國電子電氣工業(yè)協(xié)會估計,“工業(yè)4.0”可使該行業(yè)生產(chǎn)效率提高30%。擁有120多年歷史的德國機(jī)械設(shè)備制造業(yè)聯(lián)合會,已成為實施德國“工業(yè)4.0”戰(zhàn)略重要的牽頭組織和實施者。
回顧歷史我們不難發(fā)現(xiàn),自上世紀(jì)60年代以來,歐美國家掀起了“去工業(yè)化”的浪潮,許多制造業(yè)外遷,重點發(fā)展金融、房地產(chǎn)和服務(wù)業(yè),使得虛擬經(jīng)濟(jì)迅速膨脹,結(jié)構(gòu)性矛盾凸顯,直到2008年金融危機(jī)爆發(fā),歐美國家虛擬經(jīng)濟(jì)的脆弱性暴露無遺。為了解決金融危機(jī)和產(chǎn)業(yè)“空心化”、失業(yè)率高等問題,歐美國家相繼開始加速“再工業(yè)化”,推動制造業(yè)“回歸”。
德國“工業(yè)4.0”以信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、數(shù)字化制造技術(shù)應(yīng)用為重點,旨在依靠科技創(chuàng)新,搶占制造業(yè)新的制高點。
我們看到,“工業(yè)4.0”不是發(fā)達(dá)國家再工業(yè)化的簡單回歸,而是一個新時代變局的開始,這是繼工業(yè)1.0機(jī)器代替人工時代、工業(yè)2.0的流水線時代,到工業(yè)3.0高度自動化時代后又一個新紀(jì)元的開始。從互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的角度看,是互聯(lián)網(wǎng)從“虛”的服務(wù)業(yè)大規(guī)模進(jìn)入“實”的制造業(yè)的開始,也即CPS體系的實現(xiàn)。今后的制造業(yè),將與服務(wù)產(chǎn)業(yè)一樣,建立在互聯(lián)網(wǎng)這一“共同的底盤”之上,人與人、人與機(jī)器、機(jī)器與機(jī)器之間將對話協(xié)同,工廠生產(chǎn)由“高度自動化”轉(zhuǎn)向“智能”生產(chǎn)。比如,我們個人只需用手機(jī)下單,網(wǎng)絡(luò)就會自動將訂單和個性化要求發(fā)送給智能工廠,由其采購原料、設(shè)計并生產(chǎn),再通過網(wǎng)絡(luò)配送直接交付給消費者。
所以,在實施“工業(yè)4.0”之后,整個社會都將變得智能,工廠變成智能工廠,家居變成智能家居。而智能物流,智能電網(wǎng),智能穿戴,智能城市,智能汽車,智能醫(yī)療將成為我們生活的重要組成部分。
在這種形勢下,機(jī)械制造領(lǐng)域的全球競爭正在日趨激烈。世界第一大經(jīng)濟(jì)體美國不甘寂寞,也在采取措施,通過一系列方案對抗工業(yè)化退化,大力推進(jìn)“先進(jìn)制造業(yè)”。日本、英國等發(fā)達(dá)國家也紛紛提出以重振制造業(yè)為核心的“再工業(yè)化”戰(zhàn)略。
他山之石可以攻玉
“工業(yè)4.0”概念的提出,畢竟是德國為自身工業(yè)發(fā)展量身定制的,或許有不少專家認(rèn)為,“工業(yè)4.0”不過是德國的一項高科技領(lǐng)域的國家戰(zhàn)略,主要是在高端制造技術(shù)上對抗美國,跟主要以低端制造為主的中國沒有多大關(guān)系。因此,中國沒有必要對“工業(yè)4.0”采取應(yīng)對策略。我們認(rèn)為這種看法值得商榷和探討。
目前有數(shù)據(jù)顯示,在全球機(jī)械出口份額中,德國以16%的份額占據(jù)2013年首位,中國以11%份額,略低于美國,位于全球第三。同時,在全球設(shè)備制造業(yè)的32個子行業(yè)中,中國僅在7個子行業(yè)中取得了領(lǐng)先地位。我們是一個發(fā)展中的制造業(yè)大國,還不是制造強(qiáng)國,我們應(yīng)該充分考慮到德國“工業(yè)4.0”帶來的沖擊和潛在競爭因素。“工業(yè)4.0”的到來,將用物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)取代傳統(tǒng)封閉性的生產(chǎn)制造系統(tǒng),可以為未來工業(yè)發(fā)展打下堅實的根基。而在物聯(lián)網(wǎng)、服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)等信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域我們又相對落后,如果我們現(xiàn)在不迎頭趕上和超越,未來我們將沒有成為制造強(qiáng)國的機(jī)會。
所以,中國如何學(xué)習(xí)、借鑒“工業(yè)4.0”的成功經(jīng)驗,挖掘自身優(yōu)勢,助推我國工業(yè)現(xiàn)代化的轉(zhuǎn)型升級,并在新一輪國際經(jīng)濟(jì)變革中贏得先機(jī),這是一個非常重要的話題。
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