怎樣在私企求職
2007/4/18 17:26:22 電源在線網
近年來，隨著私營經濟的發展壯大，私企對人才的需求極為迫切。在不少的招聘會上，私營企業異軍突起，進場攤位甚至占據了半壁江山。一些大型私企良好的發展前景、優厚的待遇成為大學生求職的追捧熱點。通過應聘，不少應屆畢業生也得到心儀的崗位。
然而，受一些民企本身的經濟規模和其管理模式的制約，一些畢業生對民企“簡約”的招人方式很不適應，心存疑慮；出于各種原因，一些即使到崗的同學，被企業無故辭退或“勸退”。這里就存在著一個在私企求職過程中要消除誤解、“擊濁揚清”的問題。
一探行情
在大型的人才招聘會上，畢業生們可以在現場先進行一番火力偵察，不要被天花亂墜的企業廣告所迷惑，更不能趕潮頭，哪里人多就往哪里鉆。要根據自己的專業和實力進行冷靜的選擇。像一些私企的招聘主管就比較寬松，即使你的應聘材料不全，主管的答復很隨意。譬如，“也行吧”“就這么著，馬上補一份”。甚至在回答你的提問時含糊其詞、模棱兩可。像這樣的私企你得留些神。即使你僥幸被錄用，爾后也會留下某些“后遺癥”。
二看主管
招聘主管是用人單位的形象代表和“門面”，有實力和正規的用人單位會派出精兵強將嚴格把好招聘關。一些私企不太重視招聘主管的選派，或臨時抓差，或老板親自披甲上陣。應聘者的條件旗鼓相當時，看誰順眼就錄誰。由于省了很多必要的程序，效率是高了，其結果是不量才，更不會惜才。所以，畢業生要擇良木而棲。通過現場觀其主管的招聘程序、談吐等，將那些一絲不茍、態度嚴謹的招聘單位列為自己求職的首選。
三問“薪情”
一些正規的用人單位在雙方合意的情況下，主管會主動問起你對薪金期待的水平；有時甚至會“明碼實價”招攬人才。相比之下，一些私企可能在這個問題上閃爍其辭，在定薪上高開低走，標得高，實際到位少。有些私企的主管甚至在現場根據求職的狀況調節“薪金水平”。求職的人多，就壓低底薪。很多畢業生不諳此道，匆忙把自己“嫁”了出去。應聘者不要急于求成，做到“問薪無愧”，根據自己的學業和優勢標出合理的價碼。
總體來說，部分私企由于實行的是家族式的管理，在用人的問題上缺乏長遠的觀念，不像一些外資和招收公務員那樣有“戰略眼光”，還不能完全做到理智地招人。當然，這樣說并不是讓求職者對私企帶偏見，先入為主。事實上，每年私企接納了絕大多數畢業生。只是大家要根據私企在招人方面所強調的功效性、操作上的靈活性等特點，調整自己的求職思路，簽訂用工合同時更需嚴謹。如果經過努力，在私企找到合適的“婆家”，擔負的責任會更重。干得好，也能使你的職場人生閃亮出炫目的光彩。
然而，受一些民企本身的經濟規模和其管理模式的制約，一些畢業生對民企“簡約”的招人方式很不適應，心存疑慮；出于各種原因，一些即使到崗的同學，被企業無故辭退或“勸退”。這里就存在著一個在私企求職過程中要消除誤解、“擊濁揚清”的問題。
一探行情
在大型的人才招聘會上，畢業生們可以在現場先進行一番火力偵察，不要被天花亂墜的企業廣告所迷惑，更不能趕潮頭，哪里人多就往哪里鉆。要根據自己的專業和實力進行冷靜的選擇。像一些私企的招聘主管就比較寬松，即使你的應聘材料不全，主管的答復很隨意。譬如，“也行吧”“就這么著，馬上補一份”。甚至在回答你的提問時含糊其詞、模棱兩可。像這樣的私企你得留些神。即使你僥幸被錄用，爾后也會留下某些“后遺癥”。
二看主管
招聘主管是用人單位的形象代表和“門面”，有實力和正規的用人單位會派出精兵強將嚴格把好招聘關。一些私企不太重視招聘主管的選派，或臨時抓差，或老板親自披甲上陣。應聘者的條件旗鼓相當時，看誰順眼就錄誰。由于省了很多必要的程序，效率是高了，其結果是不量才，更不會惜才。所以，畢業生要擇良木而棲。通過現場觀其主管的招聘程序、談吐等，將那些一絲不茍、態度嚴謹的招聘單位列為自己求職的首選。
三問“薪情”
一些正規的用人單位在雙方合意的情況下，主管會主動問起你對薪金期待的水平；有時甚至會“明碼實價”招攬人才。相比之下，一些私企可能在這個問題上閃爍其辭，在定薪上高開低走，標得高，實際到位少。有些私企的主管甚至在現場根據求職的狀況調節“薪金水平”。求職的人多，就壓低底薪。很多畢業生不諳此道，匆忙把自己“嫁”了出去。應聘者不要急于求成，做到“問薪無愧”，根據自己的學業和優勢標出合理的價碼。
總體來說，部分私企由于實行的是家族式的管理，在用人的問題上缺乏長遠的觀念，不像一些外資和招收公務員那樣有“戰略眼光”，還不能完全做到理智地招人。當然，這樣說并不是讓求職者對私企帶偏見，先入為主。事實上，每年私企接納了絕大多數畢業生。只是大家要根據私企在招人方面所強調的功效性、操作上的靈活性等特點，調整自己的求職思路，簽訂用工合同時更需嚴謹。如果經過努力，在私企找到合適的“婆家”，擔負的責任會更重。干得好，也能使你的職場人生閃亮出炫目的光彩。
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