說起中西職場觀念的差異，羅夫不能理解中國同事總是把工作任務當做皮球一樣踢來踢去，“我經常發(fā)現當一個人將工作交給另外一個人去完成時，他同時將跟進工作完成質量的任務一并交送出去。當我問他結果時，他會說：不知道，我已經將這件事交代給其他人了。” 羅夫希望自己的管理理念能改變現狀，可發(fā)現這是一件很難的事。
老板是權威，但也可以“影響”
Julia 俄羅斯籍 外貿公司職員
“在俄羅斯讀大學時我的專業(yè)是東亞廣告學，于是將漢語作為外語選修課。” 畢業(yè)工作一年后，Julia自費來廣州中山大學學習漢語，在這里她還收獲了一份真摯的愛情，與來自湖南的戀人步入婚姻殿堂。Julia現在的老板是個嚴厲的烏克蘭人，公司規(guī)定星期六[16.00 -0.44% 股吧]必須上班，員工們都不太樂意，于是，Julia寫了一份星期六不上班的申請書，并讓大伙聯名簽字。“正當我準備交給老板時，他好像有所察覺，表明周六上班的事不容商量。我只好悄悄地收起申請書。”
在平時的工作中，Julia和同事們會時常“挑戰(zhàn)”老板的權威。由于公司幾乎不會在中國傳統(tǒng)節(jié)日放假，員工們無心干活，Julia就弄來一些節(jié)日的裝飾品和點心組織大家開一個小小的聯歡會，這種行為得到了同事們的支持，老板也默認了。
Julia覺得中國同事熱情好客，很容易相處，但有一些員工工作馬虎，不負責任，每次往國外發(fā)貨之前，她都要去工廠檢驗貨物，一箱一箱地打開，仔細檢查每件貨物的型號和數量。“經常提前告訴過他們，但總有差錯。” Julia無奈地說道。
鏈接：管鑰匙的人不在
西方流行一本中文常用詞指南，名字為《管鑰匙的人不在》，列舉了在中國出現率最高的一些詞匯，比如：“不太好說”、“不歸我管”、“等一下”、“研究研究”、 “明天再說”等等，并闡述了它們的豐富內涵，比如“管鑰匙的人不在”，那意味著他也許吃飯去了；也許正在午休；也許他開會去了；也許就在辦公室內但拒絕見你等等。總之一件在西方人看來相當簡單的事情，中國人卻會大費周章。
無處不在的“職場潛規(guī)則”
楊小姐是一家私企的總經理，公司這幾年招聘了一些外國員工，在她看來，一些很中國化的職場潛規(guī)則，在外國同事那里照樣存在，比如，服從領導、辦公室斗爭等等，但他們往往會處理得比較巧妙。有一次，她在會上宣布了一個決定，一名外國同事對此有異議，他簡單提了自己的看法。那天楊小姐特別忙，所以沒多考慮，依然堅持自己的決定，那個外國同事也沒再堅持，下面同事也就按這個提議去做了。本想著這件事已經結束了，可晚上9時左右，那位外國同事打來電話，再次誠懇地提出反對意見，楊小姐仔細分析了利弊，最終改變了自己的決議。“辦公室的斗爭也有，但那些外國上司會及時發(fā)現苗頭，并主動找下屬去談，不端架子，將很多問題消滅在萌芽狀態(tài)。”
同事點評：簡單、執(zhí)著并自信
永安富豪的董事長方廣彬是瑞典人羅夫·歐羅弗森的直接領導，在她眼里，羅夫是一個簡單、執(zhí)著的人，認定一件事，就一定要做好。“在北歐，他已有自己的西餐廳，并且已經做了20多年，很成熟，現在他又充滿信心地準備將他的紅酒、西餐文化推廣到中國。業(yè)余時間他會去其他紅酒屋或西餐廳考察，對于他來說，工作強度雖然大，可卻能夠樂在其中。”
有一次，方女士同他一起去海鮮市場考察，看到那些又便宜又新鮮的海鮮，方女士建議他不妨考慮做做海鮮生意，可羅夫卻不為所動，在他的價值觀里，一心一意地做好當前事是最重要的。也曾問過羅夫將來會不會將家里人接到廣州一起生活，他答：從來沒考慮過這件事，現在只想做好工作的事。由于觀念不同，有時兩人難免會對某個問題產生異議。“很多時候我會遵從他的意見，畢竟他融入中國文化還需要時間。”方女士表示理解。■
信息查詢