據《中國經濟時報》報道,在進口相機全面包圍國內市場的激烈競爭情況下,在數碼相機以驚人的速度代替傳統相機的生死存亡中,鳳凰仍要做中國相機行業的一只“不落鳥”。這是全國人大代表、江西鳳凰光學集團董事長任捷對記者的一番表白。
上個世紀90年代初期,進口相機大舉進入中國市場,中國37家相機廠家相繼關停并轉或倒閉,最后只有“鳳凰”和“海鷗”挺過來。任捷說,甘作配角經濟,多元化經營,實施異地發展戰略,敢于搶占市場先機與制高點,是鳳凰多年來的生存法則。入世以后,如果鳳凰不給自己重新定位,納入世界相機和光學行業的產業鏈,為跨國集團做配套加工,就有可能面臨毀滅性的命運。在數字和數碼相機方面鳳凰根本沒有優勢。鳳凰要想在夾縫中生存,必須開創一條適合自己的路子,在保留生產部分整機的同時,要積極給跨國公司做光學鏡頭、快門等配套生產,并且要到沿海尋求與跨國公司合作的機會。(準確捕捉股票上漲的第一天!進入…)
任捷強調,在新的競爭形勢下,鳳凰必須實事求是給自己作市場定位,樹立起大光學意識,現在鳳凰相機業務所占比重很小,光學儀器、顯微鏡等已占總業務的80%,大光學已成為鳳凰的主業。今年鳳凰還要進一步與珠三角、長三角的互動發展,積極尋求新的出路,跟上新經濟產業發展的需求。
上個世紀90年代初期,進口相機大舉進入中國市場,中國37家相機廠家相繼關停并轉或倒閉,最后只有“鳳凰”和“海鷗”挺過來。任捷說,甘作配角經濟,多元化經營,實施異地發展戰略,敢于搶占市場先機與制高點,是鳳凰多年來的生存法則。入世以后,如果鳳凰不給自己重新定位,納入世界相機和光學行業的產業鏈,為跨國集團做配套加工,就有可能面臨毀滅性的命運。在數字和數碼相機方面鳳凰根本沒有優勢。鳳凰要想在夾縫中生存,必須開創一條適合自己的路子,在保留生產部分整機的同時,要積極給跨國公司做光學鏡頭、快門等配套生產,并且要到沿海尋求與跨國公司合作的機會。(準確捕捉股票上漲的第一天!進入…)
任捷強調,在新的競爭形勢下,鳳凰必須實事求是給自己作市場定位,樹立起大光學意識,現在鳳凰相機業務所占比重很小,光學儀器、顯微鏡等已占總業務的80%,大光學已成為鳳凰的主業。今年鳳凰還要進一步與珠三角、長三角的互動發展,積極尋求新的出路,跟上新經濟產業發展的需求。
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本文鏈接:“鳳凰”要做中國相機行業“不落鳥”
http:www.mangadaku.com/news/2005-3/20053159714.html
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