精準定位 臺灣功率器件廠商緊攥供應鏈

    功率器件在整個產(chǎn)品中不是主角，在功率器件設計出來之后，與供應鏈中核心芯片廠商以及上游公司的策略合作就顯得非常重要。因此臺灣地區(qū)的很多電源IC設計公司如點晶、致新、立锜等都會和產(chǎn)業(yè)上游公司如華碩、英特爾、鴻海等合作，引入他們的資金，將后者變成其投資公司，IC設計出來后，就很容易被designin。 

    隨著技術(shù)的提高與產(chǎn)業(yè)的成熟，臺灣地區(qū)電源IC產(chǎn)業(yè)正在從地域性競爭向國際性競爭轉(zhuǎn)變，臺灣電源IC設計公司也要面臨諸如英飛凌、IR、ST等國際廠商的挑戰(zhàn)。富鼎先進的葛云湘表示：“我們認為自己最大的競爭優(yōu)勢是已經(jīng)跨出亞洲。”他解釋說，除了覆蓋從MOSFET、IGBT到POWERIC全線產(chǎn)品的完整性之外，得益于IR的技術(shù)支持，富鼎先進更從去年開始積極開拓歐洲市場，并初見成效，此外在北美市場也已開始有少量供貨。“歐美廠商主導著全球行業(yè)規(guī)格的發(fā)展，從公司長遠發(fā)展看來，如果想和這些國際巨頭一爭高下，進入歐美制造商的供應商名單，提升在整個供應鏈中的地位，我們必須首先介入源頭，參與規(guī)格的討論。目前很多進口取代做不到的原因，就是因為沒有辦法成為它的源頭供應商。而我們現(xiàn)在已經(jīng)成功躋身Intel、GE、北方電訊等多家歐美公司的供應商行列。”葛云湘說。

    張家瑋也指出，茂達電子有關下一步的策略發(fā)展將是如何將中國與臺灣的半導體產(chǎn)業(yè)鏈加以結(jié)合，利用接近生產(chǎn)基地及就近服務的優(yōu)勢，來提供客戶端的全方位服務。他表示：“我相信模擬廠商只要找到自己的競爭利基，應有其生存空間的存在。”

    而業(yè)界的一個共同觀點是，電源管理IC產(chǎn)業(yè)鏈上的整合是未來發(fā)展的大趨勢。富鼎先進的葛云湘指出，目前供應鏈上電源IC公司數(shù)目眾多，上游客戶為了緩解成本壓力，必然會減少供應商數(shù)量，而這種選擇傾向于從現(xiàn)有供應商中選擇，因此市場新進入者將很難再有發(fā)展空間。此外，在市場替代效應驅(qū)動下，低端市場競爭激烈，高端市場進入不易，這種產(chǎn)業(yè)的兩極分化將導致臺灣電源IC產(chǎn)業(yè)走向大者恒大及小者恒小(經(jīng)營利基市場)，大公司將進一步擠壓小公司的生存空間。晶鎂電子的業(yè)務營銷處協(xié)理黃正宏認為，電源管理IC產(chǎn)業(yè)鏈上的縱向整合勢必是未來發(fā)展的大趨勢，盛群電子的潘建州也認為更多的整合將發(fā)生在上下游之間。