史珺：中國太陽能產(chǎn)業(yè)騎虎之勢難有改觀

    中國太陽能產(chǎn)業(yè)無疑是世界太陽能產(chǎn)業(yè)的異數(shù)。沒有本國市場的支撐，中國太陽能電池的產(chǎn)量卻僅排在日本、德國之后，而且還誕生了像無錫尚德這樣的世界級光伏企業(yè)。但是，中國的太陽能產(chǎn)業(yè)又是一個很不穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)，因為是兩頭在外的，可以這樣說，中國太陽能電池產(chǎn)業(yè)是紡錘形分布的，因為國內不具備大規(guī)模生產(chǎn)高純度多晶硅的能力，所需的太陽能主要原料多晶硅的95％以上須從國外進口；同時，因為國內市場狹小，所以產(chǎn)品95％以上又必須出口。這種兩頭在外的格局，實際上又為中國的太陽能產(chǎn)業(yè)埋下了不安定的種子。

    中國從事多晶硅原料的廠家主要有洛陽中硅、峨嵋半導體；從事硅錠和硅片生產(chǎn)的主要有河北晶龍、江蘇舜大、江西賽維等；從事太陽能電池和組件生產(chǎn)的則以無錫尚德、南京中電、江蘇林洋、天威英利的公司領軍，而從事應用產(chǎn)品開發(fā)的則不計其數(shù)了。據(jù)中國可再生能源協(xié)會的不完全統(tǒng)計，2005 年國內太陽能級電池產(chǎn)能為420MW 左右，產(chǎn)值為190億元，而到2006 年，僅僅一年的時間，產(chǎn)能已經(jīng)達到1450MW 左右，產(chǎn)值達到了350億元，年增長率為84%！這不是一個企業(yè)，而是整個行業(yè)，試問當今的世界，哪里還有這樣的行業(yè)呢？
 
    中國的太陽能電池產(chǎn)業(yè)為人所知可以說是從無錫尚德在紐交所上市，施正榮成為中國首富開始的。在2004 年德國市場突然爆發(fā)，而本國企業(yè)尚未準備好，給尚德留下了大量的市場空間，因而崛起于這個特殊的時間窗口。

    無錫尚德在紐交所上市后，不僅施正榮個人問鼎中國首富，更重要的是企業(yè)得到了可靠的融資渠道，在全球范圍內獲得了知名度。上市后，尚德迅速擴大生產(chǎn)規(guī)模，擁有了和上游的國際多晶硅供應商（和MEMC）簽訂長單的實力，收購日本光伏企業(yè)（MSK）的能力，迅速拉開了與后來者的差距。
    無錫尚德的造富神話已經(jīng)深深地刺激了人們的想象力，各路資本紛紛殺入。自尚德以后，涌現(xiàn)了無數(shù)的夢想家試圖復制尚德的成功，僅06 年下半年就有天合光能，林洋新能源，加拿大太陽能，浙江昱輝等五家相關公司在海外上市。07 年至今，又有河北晶澳、中電光伏、江西塞維LDK 在美國上市，6 月8 日，天威保變子公司天威英利也在紐交所上市成功。但尚德的成功在某種程度上又是不可復制的，而且，時間越晚，上市越不利，因為規(guī)模可能相比已上市企業(yè)處于劣勢，而且隨著同類企業(yè)的增多（地域相當集中，特別在蘇南），像尚德那樣的稀缺溢價將不復存在。

    “5000 萬+兩個工程師”就能搭起一條25MW 的生產(chǎn)線，產(chǎn)值可以達到近十億元，成了人們調侃太陽能行業(yè)最常用的一句話。隨著生產(chǎn)工藝被逐步固化到生產(chǎn)線里和部分設備國產(chǎn)化，似乎太陽能電池生產(chǎn)就這么簡單。但事實是否真是如此呢，生產(chǎn)太陽能電池是否就真的就成了簡單的加工業(yè)呢？在德國市場猛進，供不應求的時候，可能大家都能分到一杯羹，但隨著產(chǎn)業(yè)的逐漸成熟，標準也日趨嚴苛。許多企業(yè)號稱能達到16％的轉化率，但事實上產(chǎn)品的穩(wěn)定性和均一性卻是一個大大的問號。西方國家對中國產(chǎn)品的質量向來信心不足，對于太陽能電池這類的高科技產(chǎn)品更會挑剔。如果沒有過硬的質量和良好的品牌形象，國內很多中小太陽能企業(yè)將很難跟上市場標準的發(fā)展，終會被淘汰出局。從07 年上半年上市的這些公司的股價表現(xiàn)看，這種效應顯現(xiàn)無遺，并帶動已上市的中國太陽能股下行。

    太陽能產(chǎn)業(yè)是個全球競爭的產(chǎn)業(yè)，只有具備全球資源整合能力的企業(yè)才能生存并發(fā)展。每個人都知道中國市場的潛力，這個市場的啟動令全球光伏企業(yè)，特別是國內光伏企業(yè)翹首以待。中國其實是最應該發(fā)展太陽能電池產(chǎn)業(yè)的國家之一。首先，中國的太陽能資源總量僅次于美國，為世界第二位，人口密度高的大城市多，太陽能資源豐富的沙漠和高原面積廣。其次，自身的化石能源儲量遠不足需，全球尋找資源爭奪激烈，風險巨大，難以保障穩(wěn)定供應，而且供應也未必足夠。再次，工業(yè)化的惡果在中國已經(jīng)顯露無疑，環(huán)境已然不堪重負，中國不可能重走發(fā)達國家老路。最后，中國在太陽能電池行業(yè)已經(jīng)有一個良好的開始，如果沒有政府的戰(zhàn)略推動，恐怕又會重蹈當年的汽車、飛機等行業(yè)的覆轍。若干年后太陽能真正成為主流能源時，中國又將扼腕嘆息，而主動權又將落于外人之手。從這個意義上講，發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的重要性不下于太空事業(yè)。人無遠慮，必有近憂，當下的懈怠未來定會付出代價。

    綜觀中國的目前政策規(guī)劃，提高能源利用效率，推廣清潔利用技術是中國政府降低能耗的主要手段，而非發(fā)展替代能源。在替代能源的選擇中，政府中期傾向發(fā)展水電和核電，其次是風電，明顯是從發(fā)電的顯性成本出發(fā)。因為中國政府對發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略意義認識不足，在各種規(guī)劃中雖有提及，但缺少具體的費率補貼措施和執(zhí)行策略。今后幾年中國太陽能電池主要市場還會在政府資助的西部邊遠地區(qū)供電和在戈壁地區(qū)的大規(guī)模并網(wǎng)示范工程上（甘肅敦煌有計劃籌建100MW的光伏并網(wǎng)發(fā)電工程）。但也不排除經(jīng)濟發(fā)達區(qū)域，特別是幾個大城市如上海（世博）、北京（奧運）、深圳等可能會先行啟動。事實上，這些區(qū)域已經(jīng)開始有所行動。

    05年底，上海市政府啟動“10 萬屋頂計劃”，計劃到2010 年裝機容量達到7－10MW。06 年底，深圳出臺規(guī)定推廣太陽能電池在建筑節(jié)能上的應用，計劃到2010 年建成100 萬平米示范項目。另外，光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)達且經(jīng)濟基礎好的區(qū)域也會出現(xiàn)相當?shù)氖袌隹臻g。比如江蘇啟動“一千屋頂計劃”，并準備擴大至“一萬屋頂計劃”。

    中國政府目前對光伏產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性意義認識不足，所以仍未有有執(zhí)行意義的長期規(guī)劃出臺，但畢竟《新能源法》、《能源“十一五“規(guī)劃》、《中國應對氣候變化國家方案》和《可再生能源中長期發(fā)展規(guī)劃》是一個開始。不容忽略的一點是，如果世界光伏市場持續(xù)增長，中國的光伏產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮，中國政府不會視而不見。而一旦中國政府意識到要做出改變，力度和速度都會出乎世人意料。所以，對于中國市場，我們應有一種開放的心態(tài)，隨時注意變化。

    截止2005 年，中國累計太陽能電池裝機量為70MW，如果2010 年實現(xiàn)累計裝機450MW 的目標，則06－10 年每年的安裝量為76MW，相對于國內的產(chǎn)量無異于杯水車薪。所以，國內光伏企業(yè)仍應把眼光放在全球，只有具備全球競爭力，才有真正的未來。但是，這也意味著，任何一個太陽能電池的主要進口國的政策一有風吹草動，立刻會影響國內的那些大型光伏產(chǎn)業(yè)的效益和股價，如果真正要解決這個問題，一個是要開拓中國自己的太陽能市場，另外，就要解決中國的太陽能電池的上游原料問題。而，目前看來，這兩個問題都不是近幾年能夠解決的，因此，中國光伏產(chǎn)業(yè)的“紡錘型”結構還將維持相當一段長的時間。