山特品牌力上升，凸顯領袖風范

    在由《電腦商報》組織的08年度中小功率段UPS產(chǎn)品渠道調(diào)研中，山特品牌力一舉奪魁，在四項考評指標中，其“品牌認知度”、“品牌美譽度”和“品牌忠誠度”三個子指標評分中均獲第一，成為此次渠道調(diào)研活動最大的亮點。山特公司作為國內(nèi)最早從事UPS研發(fā)制造與行銷的國際性廠商，長期以來一直占據(jù)國內(nèi)銷量第一的寶座，市占率達30%，此次登頂，可謂實至名歸。

    調(diào)查顯示，山特公司作為中小功率UPS第一梯隊領軍品牌，已經(jīng)逐漸與其它企業(yè)拉開了距離，形成了一路領先的市場態(tài)勢。與此同時，第一梯隊和第二梯隊的差距加大，形成了較明顯的品牌區(qū)隔。另外，山特還在渠道“覆蓋滲透力”、“協(xié)同競爭力”等多個子項榮獲第一。常語道“十年磨一劍”，山特，這個在中國市場摸爬滾打二十多年的UPS企業(yè)，越來越煥發(fā)出無垠的生機和卓越的領袖氣質(zhì)。

    進入08年以來，山特公司提出了新的品牌推廣策略，一改以往“低調(diào)”的行為方式，加大了市場推廣力度。在公司內(nèi)部，通過人才招聘，大量引進外腦資源，健全品牌推廣機構職能，完善了一系列信息溝通共享平臺和運行機制。在公司外部，逐漸形成了集展會/推介會、公關、廣告、網(wǎng)絡營銷、渠道信息共享于一體的整合傳播思路，基本實現(xiàn)了寬范圍覆蓋和精細化滲透、整體品牌布局和區(qū)域重點突破的有機結合。

    同時，在渠道部分，資料顯示：面對UPS品牌大集中、市場細分和消費環(huán)境逐漸改變的大環(huán)境，山特從2007年開始對銷售模式進行了調(diào)整。依據(jù)渠道商在以往的表現(xiàn)，進行了引導性劃分，并針對各自的突出優(yōu)勢重點扶植，幫助渠道打造自己的核心競爭力。通過與渠道的溝通將渠道穩(wěn)定在“1+3”的水平，即100家核心經(jīng)銷商和300余家二級分銷商。

    “我們既然對客戶作出了承諾，我們就會不遺余力的去踐行我們的承諾”山特公司市場部經(jīng)理任莉娟小姐在接受采訪時說道�！拔覀儠�做得更好。”或許，一個企業(yè)的責任感和使命感，才是這個企業(yè)賴以長存的根基。