沃達豐繼續拓展中國供應商鏈條

    2008年4月2日，沃達豐在北京舉辦了“2008沃達豐中國供應商大會”，向本地供應商通報了有關沃達豐全球戰略、在中國的目標、全球供應鏈管理方面的最新情況，旨在增強與大中國區供應商的聯系，從而進一步加強沃達豐與中國供應商的合作。

    在過去的一年中，沃達豐中國采購中心已經與49家本地供應商正式開展合作，目前在9類材料領域內，共有18家供應商獲得沃達豐的全球認證，采購業務總量已經達到數億歐元。

    沃達豐全球供應鏈管理總監德勒夫·舒爾茨說，中國供應商大會是沃達豐對大中國區供應商的承諾。他很欣慰地看到中國采購中心第一年所取得的成就，并對繼續拓展與本地區供應商之間的關系充滿信心。

沃達豐全球供應鏈管理總監 勒夫· 舒爾茨

    作為全球國際化運營最為成功的電信運營商之一，沃達豐在2007年4月將北京代表處升級為沃達豐中國有限公司。這標志著這個電信業巨子通過有效利用全球產品與服務資源，深度拓展中國市場的戰略行動拉開了序幕。

    在國際電信市場上叱詫風云的沃達豐在中國一直表現“低調”。其實早在2001年1月，沃達豐就在北京設立了中國代表處，與中國移動建立了良好的戰略合作關系。

    沃達豐在中國發展的另一個標志性事件就是設立中國采購中心（CSC）。中國采購中心作為沃達豐全球供應鏈管理（GSCM）的延伸，是為大幅提高采購中國公司產品而采取的重要步驟。中國采購中心在促進本地公司發展的同時，將尋找更多能夠提供創新性的、高性價比產品的潛在供應商，并與他們建立直接廣泛的聯系。

    沃達豐中國有限公司總經理夏浩認為，中國采購中心為沃達豐全球市場引入了強大的中國供應商，并將沃達豐在供應鏈方面的專長引入中國。

    去年，沃達豐與華為技術和中興通訊密切合作，共同處理供應鏈中有關勞動、環境和道德標準的問題。沃達豐也希望中國供應商將繼續推進整個供應鏈中的企業社會責任工作。據了解，中國供應商已經具備持續支持沃達豐在全球運營的能力，例如，華為技術向沃達豐西班牙分公司提供了節約增效的解決方案；在中國采購中心的積極參與下，沃達豐與中興通訊就網絡業務簽署了全球框架協議（GFA）。

    更重要的是，沃達豐給中國合作者引入了專業供應商績效管理概念，將供應商的企業社會責任、財務、商務、技術、交付能力及質量管理等方面納入了統一的管理體系，而不是僅僅衡量產品與價格等經濟因素。

    2008年4月2日，沃達豐在北京舉辦了“2008沃達豐中國供應商大會”，向本地供應商通報了有關沃達豐全球戰略、在中國的目標、全球供應鏈管理方面的最新情況，旨在增強與大中國區供應商的聯系，從而進一步加強沃達豐與中國供應商的合作。

    在過去的一年中，沃達豐中國采購中心已經與49家本地供應商正式開展合作，目前在9類材料領域內，共有18家供應商獲得沃達豐的全球認證，采購業務總量已經達到數億歐元。

    沃達豐全球供應鏈管理總監德勒夫·舒爾茨說，中國供應商大會是沃達豐對大中國區供應商的承諾。他很欣慰地看到中國采購中心第一年所取得的成就，并對繼續拓展與本地區供應商之間的關系充滿信心。