·上半年臺(tái)灣地區(qū)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)受到出口、資金等多重打擊，出現(xiàn)了停滯乃至下滑，造成了制造業(yè)的庫存積壓和銷量下降；

    ·年中超過6級(jí)的強(qiáng)震超過3次，也造成了部分廠房和企業(yè)的生產(chǎn)停滯和銷量下滑；

    ·由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，臺(tái)灣地區(qū)大批中小企業(yè)開始倒閉或者停業(yè)，也造成了UPS產(chǎn)品的采購下降。
第四季度開始，由于世界范圍的經(jīng)濟(jì)整體開始啟動(dòng)，臺(tái)灣地區(qū)的經(jīng)濟(jì)受出口的整體向好影響，開始正增長：

    ·上半年的很多集采受資金等影響都推遲到了下半年進(jìn)行；

    ·出口等重要指標(biāo)也開始逐步回升，企業(yè)逐步恢復(fù)了信心，開始采購IT類產(chǎn)品；

    二、臺(tái)灣地區(qū)UPS市場趨勢分析  

    1、產(chǎn)品：中小功率占據(jù)主導(dǎo)地位

    臺(tái)灣地區(qū)UPS市場起動(dòng)于70年代，此時(shí)，以飛瑞為代表的一批UPS廠商陸續(xù)在市場上確立了領(lǐng)導(dǎo)的地位，由于臺(tái)灣的市場狹小，這些廠商開始給國際上的大廠進(jìn)行OEM和ODM。飛瑞在短短幾年內(nèi)便確立了中小功率UPS市場首屈一指的地位。之后臺(tái)達(dá)電開始進(jìn)入U(xiǎn)PS領(lǐng)域，主要開拓中大機(jī)型UPS，并在通訊領(lǐng)域成績顯著。科風(fēng)的銷售規(guī)模也不小，但是幾年來開始關(guān)注太陽能電池的發(fā)展，淡化了傳統(tǒng)電源的重要性地位。

    20世紀(jì)90年代初、中期，UPS市場的格局相對(duì)穩(wěn)定，中大功率市場上，臺(tái)達(dá)電等成為主要的型號(hào)產(chǎn)品；而在中小功率市場上，仍是飛瑞一枝獨(dú)秀，眾品牌無出其右。2000年后，隨著臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的發(fā)展減速，一些傳統(tǒng)電源企業(yè)開始倒閉，同時(shí)因?yàn)闆]有上規(guī)模的數(shù)據(jù)中心和產(chǎn)品線，UPS的功率段主要集中在中小功率段上，主流廠家給國際大廠進(jìn)行OEM的產(chǎn)品也是以中小功率為主。

    2、市場：集中度偏高，市場發(fā)展不大

    市場集中度(Market Concentration Rate)是對(duì)整個(gè)行業(yè)的市場結(jié)構(gòu)集中程度的測量指標(biāo)，它用來衡量企業(yè)的數(shù)目和相對(duì)規(guī)模的差異，是市場勢力的重要量化指標(biāo)。市場集中度是決定市場結(jié)構(gòu)最基本、最重要的因素，集中體現(xiàn)了市場的競爭和壟斷程度，經(jīng)常使用的集中度計(jì)量指標(biāo)有：行業(yè)集中率（CRn）、赫爾芬達(dá)爾—赫希曼指數(shù)（縮寫：HHI）、洛侖茲曲線、基尼系數(shù)、逆指數(shù)和熵指數(shù)等，其中集中率（CRn）與赫希曼指數(shù)（HHI）兩個(gè)指標(biāo)被經(jīng)常運(yùn)用在反壟斷經(jīng)濟(jì)分析之中。