似乎沒有置身于經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”之外，尤其在今年，電源行業(yè)感受到了前所未有的“寒意”，整個市場面臨分化的局面，“大開大合，繼而大破大立”，電源行業(yè)也逃不過這種周期性規(guī)律性局面，到底是受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響還是電源行業(yè)自身進(jìn)入到了大破大立的關(guān)口，記者深入行業(yè)，探究電源企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。
從市值數(shù)據(jù)上來看，整個電源行業(yè)依舊延續(xù)了以往的高增長，據(jù)《中國電源行業(yè)發(fā)展研究報告》指出，目前電源產(chǎn)品年銷售收入50億元以上的企業(yè)有7家，10億元以上的企業(yè)則超過30家。尤其是部分廠家依舊保持了相當(dāng)不錯的業(yè)績增長，在新的市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域斬獲不錯戰(zhàn)績。
破立之下 電源廠家生存幾許？
“除幾家品牌企業(yè)外，90%以上的電源企業(yè)在今年應(yīng)該都是非常煎熬！”領(lǐng)冠半導(dǎo)體總經(jīng)理廖玉柱直言不諱表示，長久以來低價無序的競爭環(huán)境下，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和誠信的缺失成為市場遇冷導(dǎo)火索！作為整個產(chǎn)業(yè)鏈上的“心臟”，電源行業(yè)也迎合了市場的頹勢，中小企業(yè)首當(dāng)其沖，面臨著嚴(yán)峻的市場倒逼局面。
在此前市場利好面的催生下，資本一哄而上擴(kuò)大生產(chǎn)，隨之而來的產(chǎn)能過剩影響深遠(yuǎn)。“市場競爭異常激烈，為了拉到客戶很多人都開始拼服務(wù)、拼貨款周期、拼佘、拼價格”，有行業(yè)人士認(rèn)為，電源行業(yè)集中度較低，標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范，這種無序競爭和過剩產(chǎn)能進(jìn)一步降低了企業(yè)利潤率。
進(jìn)入下半年，行業(yè)三角債問題泛濫，在這條充滿風(fēng)險的債務(wù)鏈條上，許多電源企業(yè)也深陷其中，正常生產(chǎn)秩序受到影響。
影響不止于此，由此衍生的信心問題更為值得關(guān)注。在企業(yè)面臨現(xiàn)金流緊張的經(jīng)營狀況，迫切需要融資時，銀行緊縮以及供應(yīng)商恐慌加劇了看空情緒在整個行業(yè)的蔓延，在這個過程中，市場缺乏信心加上企業(yè)自身管理原因，行業(yè)很難形成一種良性循環(huán)的發(fā)展氛圍，跑路和倒閉新聞形成風(fēng)潮。
在采訪過程中，我們也發(fā)現(xiàn)，在實際運營中，一些短視行為對企業(yè)也造成了不可估量的影響。
一深圳知名電源企業(yè)因受困于生產(chǎn)、價格等因素，再加上政策引導(dǎo)，將部分生產(chǎn)基地遷往一產(chǎn)業(yè)配套并不成熟地區(qū)，隨之而來的則是各種材料、技術(shù)、信息的缺乏，再加上長途運輸成本，產(chǎn)品交貨周期被嚴(yán)重拉長，都對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營造成了不可挽回的影響。
因此，我們認(rèn)為，伴隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型和整體低迷的情況下，企業(yè)經(jīng)營決策失誤的情況可能更容易發(fā)生。
調(diào)整之中 電源廠家作何規(guī)避風(fēng)險？
如前面所言，造成行業(yè)一些怪相的因素到底是受困于整體經(jīng)濟(jì)趨緩還是面臨產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型前的迷惘？事實上，整個電源市場的增長仍很可觀，尤其是LED電源市場的釋放占據(jù)了整個市場大部分增量。尤其在無數(shù)變量交織的境況下，電源行業(yè)也許更該思考自身前進(jìn)的方向。
德力普總經(jīng)理吳杰提出，“大開大合，繼而大破大立”之周期性經(jīng)濟(jì)平整局面，與國家結(jié)構(gòu)性發(fā)展和升級互相關(guān)聯(lián)。企業(yè)應(yīng)該在“破立”中準(zhǔn)確尋找到自己的位置，他認(rèn)為，“如不能以規(guī)模取勝，則只能在細(xì)分市場精耕細(xì)作”，那么企業(yè)到底應(yīng)該如何規(guī)避轉(zhuǎn)型之中面臨的風(fēng)險，及時作出相應(yīng)適時的調(diào)整。
“最好的規(guī)避應(yīng)該是有所專注，有所調(diào)整”，中恒派威運營總監(jiān)文仕認(rèn)為，“技術(shù)是驅(qū)動成本改善及性能提升的重要手段，可靠性質(zhì)量是市場應(yīng)用的核心保證，企業(yè)應(yīng)該在研發(fā)與制造上一如既往地專注”，同時，“不應(yīng)固守已有的渠道和出路，向新技術(shù)向細(xì)分市場要增長”。文仕表示，除在產(chǎn)品和技術(shù)創(chuàng)新上下功夫外，保持企業(yè)財務(wù)健康度和長遠(yuǎn)戰(zhàn)略性對自身下一階段發(fā)展也尤為重要。
廖玉柱認(rèn)為，尋求出路應(yīng)首先反思現(xiàn)狀，當(dāng)前不良的市場環(huán)境是LED從業(yè)者造成的，就應(yīng)該首先規(guī)范LED從業(yè)者的行為與意識，包括質(zhì)量意識和法規(guī)意識，“真正的質(zhì)量檢測標(biāo)準(zhǔn)是應(yīng)該應(yīng)用到實際產(chǎn)品檢測上的，而不是僅僅流于形式，行業(yè)的新面貌需要一系列電源標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)的認(rèn)真執(zhí)行”。
我們在談規(guī)避風(fēng)險時，更要談出路。企業(yè)突圍需要尋求藍(lán)海市場，而不僅僅囿于已經(jīng)趨緩趨窄的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)，今時今日，傳統(tǒng)市場、傳統(tǒng)渠道已基本被大企業(yè)所占據(jù)，擁擠的市場顯然已經(jīng)容納不了更多的企業(yè)增長。
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