中美光伏之戰核心在于科技創新

    破產與兼并已在美國光伏行業發生，中國光伏企業的競爭優勢令美國光伏企業壓力倍增。美國光伏行業正經歷陣痛，處境艱難。然而，這一切還只是開始。

    光伏行業的成長軌跡一波三折。近年來，一個個光伏企業高調宣布破產，其中包含光伏巨頭Solyndra、Q-Cells、 Evergreen Solar 與Abound Solar。與此同時，中國光伏企業也遇到麻煩，虧損嚴重。也許中國政府會拉本土光伏企業一把，不過這一措施并不一定造成太陽能市場進一步的失衡。

    盡管太陽能安裝商已經從市場獲得裨益，不過受到去年光伏行業產能過剩的負面影響，太陽能電池板的價格下跌近47%，美國太陽能制造商也因此遭受損失。其實道理很簡單：競爭意味著太陽能企業將在削減成本與提高效率方面持更積極的態度。

    當然，并非所有光伏企業走向破產之路。美國光伏企業First Solar做的不錯。First Solar有凈債務，但在未來兩年內該企業的現金流很可能為正。據相關報告預測，另外兩家光伏企業天合光能與SunPower也有望在2013年回歸贏利狀態。2014年，First Solar將被重組為側重于公共事業的企業，放棄屋頂太陽能市場。這正是該企業對變幻萬千的市場所作出的戰略調整。

    在光伏企業并未放棄通過政府補貼來增強競爭力之前，光伏企業很難在市場競爭中取得成功。是否依賴補貼的心態將是區分未來輸家與贏家的重要指標。

    通用電氣希望生產體積更小相比于傳統太陽能電池板轉換效率更低的薄膜太陽能電池板。該企業希望生產成本足夠低的電池板來吸引客戶。不過由于薄膜電池板的價格下跌至通用電氣無法承受地步，這些規劃已被擱淺，但并未取消。通用電氣并不準備放棄此類計劃。該企業計劃改善技術提高生產效率，以備與中國制造商一較高下。這就得依靠科技創新--------創新才是競爭的核心所在。

    局勢看起來并非那么糟糕。據GTM Research與太陽能產業協會的一份研究報告，就裝機量而言，2012年第一季度表現頗佳（506MW給逾35000個家庭帶來電力）。此外，2012年的光伏裝機量有望上升75%，在美國全國現有4.4GW的裝機量上新增3.3GW。不過，屋頂安裝市場并不會左右美國太陽能行業的未來。美國光伏市場的未來在于大型公共事業單位的光伏裝機量。2011年，大型公共事業單位的裝機量繼續下滑，這些項目的規模與范圍廣闊，建造耗時，因此季度數據作為參考并不合適。

    其實也有其他形式的補貼，比如太陽能可再生能源證書（Solar Renewable Energy Certificates 簡稱“SREC”）項目。每發1000度電的企業可以獲得一個太陽能可再生能源證書。 SREC項目在美國最有名的就是新澤西州（澳大利亞也有此項目），其他州也可以考慮類似項目。

    美國商務部針對中國太陽能電池板征收“雙反”稅率是以“最無情”著稱的德國光伏企業SolarWorld AG為首的游說團積極游說的結果。據悉，SolarWorld AG計劃向歐盟提交針對中國光伏企業反傾銷提案。

    SolarWorld表示，公司將與歐洲制造商聯盟合作，向歐盟提交針對中國太陽能電池板“雙反”提案。此舉對于一個本身依賴政府補貼的企業而言，實在是有些諷刺。

    其實，中國并非全球光伏行業產能過剩的主要責任者。盡管庫存積壓，所有制造商持續制造大量的太陽能電池板。

    然而，最令人無法理解的是美國希望與需要中國清潔能源資金以令其清潔能源方面的規劃成為現實，尤其在當前聯邦補貼縮減之時。

    比太陽能電池板傾銷之辯更為重要的是通過現金投資，中國在美國的清潔能源行業中所占的地位。去年，中國在美國可再生能源交易中投資金額達2.64億美元。總部設于北京的GSR Ventures通過其硅谷辦事處資助電動電池制造商Boston-Power Inc進軍中國市場。與此同時，舊金山提出ChinaSF項目，該項目的終究目標在于吸引中國投資美國的清潔能源業。

    中國的投資和美國對中國消費者的銷售可以拯救美國光伏業并令光伏業較于化石燃料更具優勢。

    總而言之，針對中國太陽能電池板征收“雙反”稅率等同于去“咬”“喂養”美國清潔能源業的那只手。對于美國太陽能電池板制造商而言，競爭就意味著在真實市場中想方設法的生存下去，而非去依賴不會永久存在的補貼政策。對于光伏企業而言，未來只有兩條路：關閉抑或適應市場堅強的生存下去。（譯者：Krystal）

    原作者：地緣政治分析家Jen Alic<