太陽能引領(lǐng)綠色建筑風(fēng)向標(biāo)

　　今年以來，國內(nèi)外市場環(huán)境不景氣給太陽能產(chǎn)業(yè)以沉重打擊。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的皇明太陽能主動(dòng)撤回A股市場IPO申請，引發(fā)了業(yè)界的種種猜想。

　　一提起太陽能，大家就簡單聯(lián)想到熱水器。近幾年來，太陽能熱水器行業(yè)生產(chǎn)能力過剩，單機(jī)太陽能熱水器的銷售與市場幾近飽和，企業(yè)很難有大的作為。僅以山東一省為例，太陽能產(chǎn)業(yè)相關(guān)企業(yè)523家，太陽能熱水器年產(chǎn)量超過400萬臺(tái)。

　　另外，太陽能產(chǎn)業(yè)在“爆發(fā)式”增長后，行業(yè)也出現(xiàn)了惡性競爭的局面。太陽能熱水器行業(yè)準(zhǔn)入門檻低、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不規(guī)范、企業(yè)規(guī)模化程度低，整個(gè)行業(yè)的市場秩序比較混亂，已經(jīng)嚴(yán)重影響了行業(yè)的健康發(fā)展。

　　實(shí)際上，熱水器只是太陽能光熱的一項(xiàng)運(yùn)用，其還能滿足住宅、商用、工業(yè)熱水以及采暖等多種需求。人們需要重新認(rèn)識(shí)和定位太陽能光熱產(chǎn)業(yè)，該行業(yè)也需要加快其技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品升級(jí)和普及應(yīng)用。

　　在轉(zhuǎn)型上，皇明走在了行業(yè)前頭。其主動(dòng)撤回IPO也是因?yàn)橹\劃重大轉(zhuǎn)型，這就是“微排地球”戰(zhàn)略。2012年初，皇明推出了MePad(微排智慧集成及解決方案)通過綜合利用包括太陽能等在內(nèi)的清潔能源技術(shù)，減少個(gè)人及組織在生活、生產(chǎn)過程中廢氣(二氧化碳、二氧化硫等)、污水、固體廢棄物(粉塵、垃圾等)的排放，甚至實(shí)現(xiàn)零排放。皇明規(guī)劃未來3年，實(shí)現(xiàn)非熱水器業(yè)務(wù)業(yè)績貢獻(xiàn)率超過50%以上。

　　近年來，推動(dòng)建筑節(jié)能、發(fā)展綠色建筑已成了社會(huì)共識(shí)，各地綠色建筑指導(dǎo)規(guī)范也相繼出臺(tái)。以熱計(jì)量改造和節(jié)能改造為例，根據(jù)規(guī)劃，“十二五”時(shí)期我國要完成北方既有居住建筑節(jié)能改造4億平方米以上，比“十一五”時(shí)期增加2.5億平方米，完成老舊住宅節(jié)能改造任務(wù)的35%，使約700萬戶城鎮(zhèn)居民改善采暖及居住條件，力爭到2020年北方采暖區(qū)基本完成老舊住宅節(jié)能改造任務(wù)12億平方米。

　　在未來“太陽能與建筑一體化”廣闊前景和趨勢下，以消費(fèi)市場需求為導(dǎo)向的太陽能熱利用服務(wù)平臺(tái)較量已經(jīng)開始。中國太陽能熱利用行業(yè)的“工程革命”衍變，將所有企業(yè)再次拉回競爭的原始起跑線中。從單一的終端零售產(chǎn)品競爭，轉(zhuǎn)向了以操作系統(tǒng)、整體配套為核心，以多方主體參與的新型商業(yè)模式博弈。

　　但新競爭態(tài)勢之下，太陽能熱水工程能否趁勢而上，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為勝勢也是眾所矚目的。近兩年，太陽能單機(jī)銷售已經(jīng)走向了微利時(shí)代，因此，更多的挖掘力量看到了太陽能工程帶來的巨大市場前景，眾多太陽能企業(yè)已經(jīng)開始下大力進(jìn)入工程市場的開拓中去。<