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會(huì)員案例優(yōu)享:D1優(yōu)尚網(wǎng)榜樣電商呼叫中心

2012/8/23 11:31:12   電源在線網(wǎng)
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    天潤融通正式服務(wù)D1優(yōu)尚網(wǎng)早在2009年4月,那時(shí)的優(yōu)尚網(wǎng)敏銳地嗅到電商行業(yè)即將進(jìn)入高速發(fā)展階段,與此同時(shí)優(yōu)尚網(wǎng)也遇到了做為B2C電商在日常運(yùn)營中的信息管理短板。這兩個(gè)契機(jī)讓天潤融通呼叫中心系統(tǒng)走進(jìn)了D1優(yōu)尚,并成為日后優(yōu)尚網(wǎng)提升服務(wù)品質(zhì)的基石之一。

    做為B2C網(wǎng)絡(luò)購物商城的較早玩家,D1優(yōu)尚網(wǎng)一直走在整個(gè)行業(yè)的前列。從品牌定位,到產(chǎn)品策劃,到營銷推廣,再到客戶服務(wù),D1優(yōu)尚網(wǎng)一直專注于深層品質(zhì)的提升。2003年成立,同年建立客服中心,2005年建立CRM系統(tǒng),2009年引入呼叫中心系統(tǒng)并和自有系統(tǒng)進(jìn)行整合,2010年旗下第一家實(shí)體體驗(yàn)店正式開業(yè),都是D1優(yōu)尚為提升服務(wù)質(zhì)量及效率的里程碑。針對(duì)呼叫中心組建,天潤融通與D1優(yōu)尚網(wǎng)的合作希望能為廣大電商企業(yè)帶來一些啟發(fā)。

    電商之殤

    D1優(yōu)尚網(wǎng)在各方面運(yùn)營步入正軌后也遇到大部分電商所遇到一些問題。

    品牌影響力有待提升

    經(jīng)歷了前期品牌定位與營銷推廣,優(yōu)尚網(wǎng)已享有相當(dāng)?shù)娜藲,網(wǎng)上購物流程也基本規(guī)范,需要進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者的印象,樹立正規(guī)、專業(yè)、可信賴的電商形象。

    客戶服務(wù)還需完善

    1、部分客戶有退貨、換貨、修改訂單、無法通過網(wǎng)絡(luò)訂購時(shí),缺少另一個(gè)途徑完成,急需組建自己的呼叫中心幫助客戶不受時(shí)間和空間的限制完成訂購。2、對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶維護(hù)不及時(shí),無法把握客戶最新動(dòng)態(tài);缺失對(duì)客戶群體的定期調(diào)查,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)缺乏了解。

    座席管理不靈活

    1、對(duì)客服的服務(wù)水平不能進(jìn)行整體評(píng)估;2、客服人員的工作量難以真實(shí)考量;3、針對(duì)淡旺季、業(yè)務(wù)受歡迎程度、業(yè)務(wù)變更等日常調(diào)整速度緩慢;

    信息不準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)分析難

    1、呼入電話的信息不能自動(dòng)錄入CRM系統(tǒng),客戶再次來電需要回答相同問題,容易產(chǎn)生倦怠感,大幅度降低客戶體驗(yàn)。2、無法定期對(duì)整體數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,戰(zhàn)略調(diào)整提供支撐數(shù)據(jù)匱乏。

    急需建立渠道商

    在維持客戶同時(shí),與業(yè)務(wù)伙伴和供應(yīng)商也需要建立良好的合作關(guān)系,人力物力來常常捉襟見肘。

    技術(shù)壁壘難以突破

    技術(shù)人員及數(shù)據(jù)處理平臺(tái)缺失,系統(tǒng)平臺(tái)經(jīng)常出現(xiàn)故障,數(shù)據(jù)安全存在隱患。

    電商革命

    針對(duì)D1優(yōu)尚網(wǎng)的需求,天潤融通為其提供了托管型呼叫中心解決方案,以云計(jì)算技術(shù)為基礎(chǔ),在最短的時(shí)間內(nèi)組建客服呼叫中心,并提供了400全國統(tǒng)一客服熱線號(hào)碼及400全國統(tǒng)一渠道熱線號(hào)碼,并負(fù)責(zé)該呼叫中心的后期升級(jí)、變更、維護(hù)及監(jiān)控。以下為方案亮點(diǎn)。

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