光伏企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲市場

    2012，中國光伏行業(yè)困難重重，舉步維艱，傳統(tǒng)市場日漸萎縮，利潤下降，資金短缺鉗制住企業(yè)發(fā)展的步伐。非洲作為光伏的新興市場，不僅是中國企業(yè)預(yù)期的下一個投資熱點，給深陷泥沼中的國光伏企業(yè)帶來希望，而非洲市場是否真能成為中國光伏企業(yè)新的增長點，成為中國光伏行業(yè)的救命稻草，助國內(nèi)企業(yè)走出困境尚需拭目以待。

    日前召開的“2012光伏產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會”非洲專場，20余位非洲駐華官員與尚德、英利等中國光伏企業(yè)的代表共聚，探討投資非洲光伏市場的機遇和挑戰(zhàn)。而此時，中國商務(wù)部也正在擬定政策，推動中國光伏企業(yè)赴非援助，開發(fā)非洲市場。在歐美市場關(guān)閉大門之際，開拓非洲市場或許是中國光伏業(yè)的一條新出路。

    開拓非洲正當時

    非洲擁有豐富的太陽能資源，尤其是撒哈拉沙漠附近，靠近赤道，全年光照充足，是世界公認的地球上日照最多的地區(qū)。埃塞俄比亞駐華公使銜參贊科布德·畢耶尼表示：“對非洲太陽能的研究表明，包括埃塞俄比亞在內(nèi)的一些非洲國家，一年中有325天可接受強烈日照，平均太陽能日覆蓋率可達到每平方米6千瓦/小時。”毋庸置疑，非洲開發(fā)光伏資源具有得天獨厚的優(yōu)勢。

    此外非洲國家的能源基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，各國對電力的需求與日俱增，這也為可再生能源的發(fā)展提供了良機。隨著非洲地區(qū)社會的穩(wěn)定以及政府對可再生能源發(fā)展的重視，可再生能源產(chǎn)業(yè)迎來較快發(fā)展。近幾年，非洲各國政府紛紛出臺了發(fā)展太陽能等新型能源的計劃和政策。南非一馬當先，已開展為12.8萬居民安裝太陽能熱水器項目，并計劃建立5000兆瓦的太陽能光伏電站。摩洛哥在東部城市烏季達建立了太陽能光伏電站，并準備在瓦爾扎扎特等五大城市建立5個太陽能光伏電站，總面積將達1萬公頃。據(jù)摩洛哥駐華大使賈法爾·阿爾熱·哈基姆就介紹，根據(jù)政府計劃，到2020年太陽能發(fā)電能力將達2000兆瓦。阿爾及利亞也推出了可持續(xù)能源發(fā)展計劃，目前已投資3億歐元與德國Centrotherm共同建立太陽能面板工廠。盧旺達和肯尼亞等國電力供應(yīng)遠遠不夠，急需求助于清潔能源來彌補火力發(fā)電的不足。據(jù)統(tǒng)計，截至2011年底，中國光伏產(chǎn)品出口額達358.21億美元，其中只有0.82%的份額出口到非洲大陸，遠低于歐洲56.94%的占比。非洲作為新興市場，發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)具有天時地利的條件。江西賽維LDK首席戰(zhàn)略官朱秉表示：“從各個方面的情況分析，在未來，非洲應(yīng)該是一塊大蛋糕，潛力巨大。”

    據(jù)商務(wù)部國際交流與合作處一等秘書朱正洪透露：“我國政府承諾為非洲國家援建百個經(jīng)濟能源項目，這其中就包括光伏產(chǎn)業(yè)項目。通過援外工作幫助中國企業(yè)走出去一直以來都是我們援外工作的一項重要內(nèi)容。”

    布局非洲當謹慎

    非洲市場看似廣闊，且相比歐美成熟市場的商業(yè)環(huán)境、交易環(huán)境可控，非洲新興市場有其自身的特色。相對于成熟市場的規(guī)則既定、只能在其范圍內(nèi)活動而言，非洲市場門檻低、需求巨大、人力資源豐富，當?shù)貨]有相關(guān)企業(yè)、不會出現(xiàn)反傾銷問題都是非洲的獨特優(yōu)勢。但是新產(chǎn)業(yè)在非洲發(fā)展的同時也面臨很多挑戰(zhàn)。

    首先，這是一個新興市場，需要花費時間來了解市場和當?shù)叵�費者。非洲能源公司執(zhí)行總裁達爾稱：“先要從自己的工作人員開始，要培訓他們怎樣適應(yīng)這個市場，怎樣適應(yīng)這個環(huán)境以及新興技術(shù)等。同時，消費者也需要同樣的培訓和支持。要讓消費者對此有認識，讓他們認同可再生能源市場。”

    其次，非洲國家政局的穩(wěn)定性及安全性也是在非投資項目可能面臨的風險。光伏市場需要高度依賴政府政策，非洲國家最大的特點為依賴外部國家的援助。這種援助性質(zhì)的投資，實際上具有不穩(wěn)定性。“外部國家對非洲的支持力度會隨著該國的政局局勢、經(jīng)濟狀況等因素發(fā)生變化。這種不確定性對投資的企業(yè)來說，是另一層擔憂。”一業(yè)內(nèi)人士指出。

    此外，還應(yīng)考慮到如何解決發(fā)電上網(wǎng)問題。由于非洲大多數(shù)國家的電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人口密度較小，如想要通過建設(shè)大型光伏電站，遠距離輸送電力，成本較高。企業(yè)在非洲投資光伏電站，充分考慮建設(shè)電網(wǎng)的成本是必不可少的。

    朱正洪告訴記者：“我國帶動促進光伏企業(yè)走出去的一個點就是通過政府的外援項目在非洲當?shù)亟ǔ赏哆\光伏項目，產(chǎn)生一定影響，至于能否隨之帶動我國企業(yè)真正走出去，還要看企業(yè)自身運作。”

    “英利曾經(jīng)在非洲進行過嘗試，效果并不理想，因為那里的安全問題、經(jīng)濟問題、政策都不明朗。”英利集團一員工說。

    以質(zhì)取勝“練長跑”

    根據(jù)IMS Research高級分析師謝峰分析，在未來三到五年內(nèi)，非洲的光伏新增裝機容量將達1.4GW。相對于德國、意大利、美國、中國等大型市場，雖然非洲市場遠期很有潛力，但近期的市場空間并不算大，中國光伏企業(yè)想要借投資非洲逆轉(zhuǎn)脫困，破除危機，甚至再次上演饕餮情形，幾難如愿。

    國家應(yīng)對氣侯變化戰(zhàn)略研究和國際合作中心主任李俊峰指出：“我們討論開發(fā)非洲市場，并不等于說能用非洲來救市。”中國機電產(chǎn)品進出口商會法律服務(wù)部副主任陳惠清告訴記者：“國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)在核心技術(shù)和設(shè)備方面都嚴重依賴國外，技術(shù)、原材料、應(yīng)用市場三頭在外，沒有形成自己的核心競爭力。在太陽能材料、新型高效太陽能電池的研發(fā)方面，一直跟國外有一定差距。”她提醒，僅僅依靠低成本外延式擴張，過度依賴國外市場使整個行業(yè)陷入被動，光伏產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)良性健康發(fā)展，還要靠自己的努力，以質(zhì)取勝才是關(guān)鍵。業(yè)內(nèi)專家表示，未來只有依靠科技創(chuàng)新來占領(lǐng)新的市場。“目前的困局將促使整個光伏制造業(yè)全面進入整合期，‘優(yōu)勝劣汰’在所難免。不論是深耕新興市場，還是重回歐美傳統(tǒng)市場。技術(shù)的不斷創(chuàng)新將是企業(yè)未來參與全球市場競爭的不二法門。”