據(jù)2012年中國光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，160多家中國光伏電池及組件公司的總產(chǎn)能已經(jīng)在40G瓦上下，全球的光伏組件產(chǎn)能則在50G到60G瓦。另據(jù)統(tǒng)計，中國光伏組件公司2012年1-3季度總虧損達200億人民幣，虧損成為普遍情況，光伏產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展受到空前嚴重挑戰(zhàn)。
而全球多晶硅產(chǎn)能也嚴重過剩，五大供應商的產(chǎn)能規(guī)模為22.7萬噸，以5.5克硅料生產(chǎn)1瓦硅片估計，產(chǎn)能為40GW，但2012年的全球光伏安裝量也不過30G瓦。中國及海外的一大批多晶硅公司不得不選擇停產(chǎn)或檢修。
早在2004年前后，中國多晶硅企業(yè)還寥寥無幾，而2008年卻情景迥異，最高峰時（2008年上半年）400美元/KG，相比4年前的50美元/KG售價，簡直天壤之別。
多晶硅價格的暴漲帶來了過剩的產(chǎn)能。2011年后，隨著金融危機的加深及過剩的產(chǎn)業(yè)格局，多晶硅價格連續(xù)受挫。2012年年底，跌破20美元/KG，企業(yè)折損極大。
2012年上半年，以企業(yè)個數(shù)來分，50%以上的國內(nèi)多晶硅公司處于半停產(chǎn)或完全停產(chǎn)階段。雖然我國在2012年上半年的多晶硅產(chǎn)量高達3.8萬噸，但是中能硅業(yè)這一家公司的產(chǎn)量就達到2.5萬噸，可以想象大部分企業(yè)尚未完全釋放產(chǎn)能。
由于高成本壓力，新疆和四川等多晶硅公司在2012年4月份被迫停產(chǎn)檢修，而在新疆及重慶萬州有多晶硅基地的大全新能源（DQ.NYSE）一位人士也毫不諱言：“我們正在進行技術改造的萬州多晶硅項目，還不知道何時可以恢復生產(chǎn)。”
政策春風
多晶硅企業(yè)走到這一步，并不是僅僅歸咎于金融危機這么簡單。導致其遍體鱗傷的不是別人，而是多晶硅企業(yè)本身。
很多投資者動用幾十億、上百億元資金砸向該領域時，對市場供求情況和光伏下游產(chǎn)品（如組件、電池等）價格的長期走勢，并沒有足夠的預期；而中國多晶硅企業(yè)在氫化技術、研發(fā)人員能力、產(chǎn)品回收、成本降低等方面都還不能與德國瓦克等傳統(tǒng)、老牌的多晶硅公司相提并論。
因此，當全球多晶硅市場價格已大幅下降時，國內(nèi)企業(yè)的技術水平仍不到位，成本與價格出現(xiàn)劇烈倒掛的矛盾也就變得更加突出。此時，具有較強價格競爭力的海外（如美國、德國）多晶硅公司進一步低價傾銷中國，國內(nèi)企業(yè)也只能停產(chǎn)減虧。
事實上，已經(jīng)有人士建議多晶硅公司可通過兼并重組的方式來獲得喘息的機會。招商證券分析師汪劉勝就表示，中能硅業(yè)可將華東地區(qū)的多晶硅公司收入囊中，也可去四川、重慶等地區(qū)收購生產(chǎn)線，通過技術改造或者進行“硅烷法”的另一技術引入，大幅降低中小規(guī)模多晶硅公司的成本。
一位中能硅業(yè)的人士向記者說道，相比關閉一些規(guī)模上千噸的工廠，技術改造的投入可能要更低，因此企業(yè)之間的整合、技術共享等，不失為各公司的救贖之路之一。
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