光伏產(chǎn)業(yè)作為新能源中的兩個主流發(fā)展方向之一，近幾年可謂是風(fēng)光無限。不管是在國內(nèi)還是在世界范圍內(nèi)都取得了長足的進(jìn)步。然而2012年的光伏業(yè)伴在全球市場不景氣的大壞境下，國際市場的頻頻打壓、國內(nèi)同行低水平無序競爭、行業(yè)全面虧損、高額債務(wù)催逼……光伏產(chǎn)業(yè)一度從頂峰跌落到低谷。好在臨近歲末隨著國家一系列政策的出臺，和企業(yè)努力以各種方式尋求自救。有人說光伏產(chǎn)業(yè)的春天已經(jīng)來臨。那么2013年，我國的光伏產(chǎn)業(yè)能否擺脫寒冬迎來春天，小編根據(jù)當(dāng)前形勢，整理了一些自己的看法。
光伏產(chǎn)業(yè)回暖需要時日
2012年美國“雙反”、歐美反傾銷調(diào)查緊接而至，大量國內(nèi)沒光伏企業(yè)出現(xiàn)停產(chǎn)、倒閉，各項(xiàng)政策紛紛搶閘出臺。是我國光伏業(yè)跌入谷底，面對這一系列的危機(jī)，發(fā)改委采取了一系列的措施來扶持光伏產(chǎn)業(yè)。 有人認(rèn)為有了國家的大力支持我國的光伏產(chǎn)業(yè)將擺脫困境，迎來全面復(fù)蘇。然后小編并不這么認(rèn)為，我國光伏產(chǎn)業(yè)的復(fù)蘇之路還很遙遠(yuǎn)。
（1）光伏產(chǎn)業(yè)需求疲軟凸顯產(chǎn)能過剩
光伏的產(chǎn)能過剩除了大量的非市場因素外，2005年以來旺盛的下游需求是刺激行業(yè)產(chǎn)能劇增的重要原因。而如今，隨著國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境的惡化和前期發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的積累，光伏行業(yè)原本的下游需求都從2011年開始急踩剎車。
2011年和2012年，我國光伏產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到35GW和40GW，占全球總產(chǎn)能的六成以上。而2011年全球光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量不到28GW，同時未來三年內(nèi)，國內(nèi)光伏發(fā)電新增裝機(jī)容量每年約為3GW至5GW，可見光伏行業(yè)的產(chǎn)能過剩已十分嚴(yán)重。
（2）光伏產(chǎn)業(yè) “三角債”問題凸顯 融資呈現(xiàn)慣性化
為了保證現(xiàn)金流，產(chǎn)業(yè)上下游企業(yè)之間的應(yīng)收賬款周期也在不斷拉長，相互拖欠賬款的現(xiàn)象較為嚴(yán)重，有逐漸發(fā)酵成為“三角債”的趨勢，影響了我國光伏產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
（3） 國際貿(mào)易保護(hù)抬頭，外部貿(mào)易環(huán)境不斷惡化
在全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢的大背景下，部分國家貿(mào)易保護(hù)主義抬頭，美國已對我國輸美太陽能產(chǎn)品終裁征收高額“雙反”關(guān)稅，歐盟也啟動了對從中國光伏企業(yè)進(jìn)口的硅片、電池、組件的“雙反”調(diào)查。由于我國近70%的出口產(chǎn)品依賴歐洲市場，一旦歐盟做出相關(guān)稅率懲罰，對我國光伏產(chǎn)業(yè)影響更為致命。而且最近法國也出臺相關(guān)光伏新政，也一定程度上打擊了我國光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。另外，其他一些新興國家如印度、澳大利亞等也意欲仿效發(fā)動對我國光伏產(chǎn)品的貿(mào)易保護(hù)調(diào)查。國際貿(mào)易保護(hù)調(diào)查的頻繁出現(xiàn)，加劇了我國產(chǎn)業(yè)困境，也給我國光伏企業(yè)開拓國外市場帶來了很多不確定性，間接增加了企業(yè)成本。
在如此內(nèi)憂外患的形勢下，未來光伏產(chǎn)業(yè)將如何發(fā)展？小編以為我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展可以從以下方面著手：
（1）光伏產(chǎn)業(yè)需要抱團(tuán)取暖
光伏產(chǎn)業(yè)是新能源行業(yè)的重要組成部分，也是國家確定的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。其發(fā)展?fàn)顩r不僅受光伏企業(yè)、光伏行業(yè)、國民經(jīng)濟(jì)宏觀環(huán)境影響，還受到中央政府、地方政府等各方面政策措施的制約，光伏產(chǎn)業(yè)脫困之計(jì)必須由多方參與才能有效。光伏企業(yè)僅憑一己之力很難實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，脫困增長更是癡人說夢。政府以及有關(guān)各方應(yīng)當(dāng)積極攜手，共助光伏產(chǎn)業(yè)擺脫困境。
（2）打開國內(nèi)市場，謀求發(fā)展新機(jī)遇
我國光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展到如今形勢，很大一部分是由于過于依賴國際市場所造成的，尤其是歐洲市場。因此光伏企業(yè)要想擺脫困境首要是必須打開國內(nèi)市場，然后開辟如非洲等新興市場。
（3）光伏企業(yè)自身應(yīng)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整、淘汰落后過剩產(chǎn)能步伐
光伏企業(yè)是政策最終的執(zhí)行者，其執(zhí)行力度和執(zhí)行意愿將很大程度上影響光伏業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果。限量減產(chǎn)是國內(nèi)光伏企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急，盲目擴(kuò)充產(chǎn)能、上馬光伏項(xiàng)目已經(jīng)不符合市場發(fā)展的要求。個別“半死不死”的企業(yè)應(yīng)當(dāng)早些主動退出市場、自我淘汰，果斷退出、積極退出、主動退出或許能避免更多不必要損失。小編建議，這些已經(jīng)徘徊在破產(chǎn)邊緣的中小光伏企業(yè)要三思而后行。
總而言之，光伏產(chǎn)業(yè)、光伏企業(yè)脫困之路“漫漫其修遠(yuǎn)兮”，單憑某一集團(tuán)、某一部門、某一政策很難化解行業(yè)之困，各相關(guān)利益團(tuán)體應(yīng)當(dāng)共同合作、積極協(xié)商，將有關(guān)的政策、法規(guī)、措施落實(shí)到位才是關(guān)鍵。才能真正迎來光伏產(chǎn)業(yè)的全面復(fù)蘇。▇
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