MGE辦公電力保護系統(tǒng)(以下簡稱MGE OPS)作為不間斷電源系統(tǒng)的世界級領(lǐng)導(dǎo)廠商,一直以一流的產(chǎn)品質(zhì)量和卓越的客戶服務(wù)為業(yè)界熟知。同時,MGE OPS作為全球UPS知名品牌,繼承了原MGE梅蘭日蘭高端品牌血統(tǒng)和所有小機產(chǎn)品(<20KVA UPS),于2006年10月,作為全球獨立的事業(yè)部從原MGE公司整體剝離出來,包括研發(fā),生產(chǎn)制造,銷售,市場等,并于2007年11月,正式加入美國伊頓集團作為伊頓集團旗下品牌之一獨立運營。隨著MGE OPS業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展和渠道隊伍的不斷壯大,越來越多的渠道和客戶想深入了解MGE OPS的渠道選擇標(biāo)準(zhǔn)及迅速發(fā)展的成功之道,為此,我們就這些疑惑特意采訪了MGE OPS北亞區(qū)渠道總監(jiān)李東元先生,讓我們一起來聽聽李東元先生是怎么說的。
本網(wǎng):目前,MGE OPS的渠道架構(gòu)是怎樣的?是否設(shè)立全國總代理?據(jù)悉,3月伊頓愛克賽產(chǎn)品簽勁達聯(lián)通電子設(shè)備有限公司為全國總代理,是否也是MGE OPS產(chǎn)品的全國總代?
李東元先生:MGE OPS目前采用的是“區(qū)域總代理+核心/授權(quán)代理商”的運作模式,并沒有設(shè)置全國總代理,勁達聯(lián)通也并沒有銷售MGE OPS的產(chǎn)品,沒有獲得任何認(rèn)證培訓(xùn)和授權(quán)。我們認(rèn)為采用二級代理商體系的渠道架構(gòu),可以最大限度調(diào)動所有渠道合作伙伴的積極性,為最終用戶提供更快捷、高效和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
我們對每一家請求銷售MGE OPS產(chǎn)品的渠道公司都會經(jīng)過認(rèn)真遴選, 符合MGE OPS的授權(quán)代理商認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),并提供相應(yīng)技術(shù)培訓(xùn)和授權(quán)工程師認(rèn)證課程后,才會授予“MGE OPS核心代理商”授權(quán)牌,以保證每一個使用MGE OPS產(chǎn)品的最終客戶都能享受到MGE OPS產(chǎn)品的卓越性能和客戶化的UPS解決方案。我們在中國大陸地區(qū)已經(jīng)培訓(xùn)認(rèn)證了近百家授權(quán)代理商來為各地各行業(yè)的客戶提供及時高效的產(chǎn)品和服務(wù)。
為了保障最終客戶的利益,我們真誠希望各渠道伙伴和對MGE OPS產(chǎn)品感興趣的客戶堅持從MGE OPS正規(guī)的認(rèn)證渠道進貨,這樣才能得到正品的質(zhì)量保證和保修服務(wù)。也謝謝大家對此問題的關(guān)心。
本網(wǎng):MGE OPS選擇渠道的原則和標(biāo)準(zhǔn)是什么?
李東元先生:MGE OPS遴選渠道合作伙伴的原則是:1)具備MGE OPS產(chǎn)品的銷售經(jīng)驗和實力; 2)具有完善的售后服務(wù)體系和足夠的MGE認(rèn)證工程師;3)具備良好的商業(yè)信譽和商業(yè)道德,可以長期合作。 三個條件缺一不可,寧缺毋濫。選擇高端渠道“貴在精,勝在專”,這是MGE OPS渠道拓展工作一貫堅持的理念和成功經(jīng)驗。
本網(wǎng):MGE OPS目前的渠道管理政策如何?
李東元先生:MGE OPS的渠道分為:區(qū)域平臺和核心/授權(quán)經(jīng)銷商。MGE的合作伙伴簽約區(qū)域平臺以“區(qū)域總代理”或“區(qū)域平臺”名義對外宣傳,核心代理商以“授權(quán)代理商”或“認(rèn)證代理商”名義宣傳。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)宣傳,立即取消其代理商資格。
本網(wǎng):最后,請介紹下MGE OPS作為廠商如何看待最終客戶和渠道的關(guān)系?
李東元先生:最終客戶的滿意度是MGE OPS一切工作的重心,正因為貫徹了“客戶為王”的管理理念,MGE OPS才能取得一系列令人矚目的成功。“水能載舟,亦能覆舟”,MGE OPS也非常重視渠道建設(shè),精選了一批高素質(zhì)的代理商隊伍,通過強化培訓(xùn)和管理,以為最終用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。MGE OPS認(rèn)為:最終用戶和渠道是天然共生的關(guān)系,二者并不沖突。得人心者得天下,正是MGE OPS的所有用戶及渠道合作伙伴成就了MGE OPS的飛速發(fā)展!
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來源:CNET中國·PChome.net
http:www.mangadaku.com/news/2008-4/20084171079.html

