2010年，是國電電力發(fā)展史上具有標(biāo)志性的一年：國電電力不僅實現(xiàn)了控股裝機(jī)容量2000萬千瓦、資產(chǎn)總額1000億元的突破，更將以一年新增裝機(jī)容量1000多萬千瓦的跨越式發(fā)展，迅速縮小與國內(nèi)發(fā)電集團(tuán)核心上市公司的規(guī)模差距，其高速增長態(tài)勢讓資本市場也覺得“出乎預(yù)料”！

    到2010年底，包括新投產(chǎn)水電、風(fēng)電和收購項目在內(nèi)，國電電力裝機(jī)容量將突破2800萬千瓦。在我國電力工業(yè)即將迎來大變革、大發(fā)展的前夕，國電電力在經(jīng)過多年的積淀之后，蓄勢騰飛，追求卓越，開始了一輪新的飛躍。

    資產(chǎn)布局優(yōu)勢明顯

    數(shù)據(jù)：目前，國電電力發(fā)電資產(chǎn)遍布全國23個省、市、自治區(qū)，其中直屬及控股企業(yè)51家，參股企業(yè)19家，籌建處10家，資產(chǎn)總額超過1200億元，控股裝機(jī)容量超過2000萬千瓦……

    國電電力的前身是大連東北熱電廠，1997年在上海證券交易所上市。2000年1月，原國家電力公司入主“東北熱電”，將“大連東北熱電發(fā)展股份有限公司”重組更名為“國電電力發(fā)展股份有限公司”，“國電電力”一躍成為國家電力公司境內(nèi)A股市場首個融資窗口。2002年，在以“打破壟斷，引入競爭”為主題的“廠網(wǎng)分開”電力體制改革中，原國家電力公司持有的國電電力股權(quán)全部劃歸中國國電集團(tuán)公司（以下簡稱“中國國電”）持有，中國國電成為國電電力的控股股東。

    從那時到現(xiàn)在，伴隨著我國電力體制改革的艱難步伐，伴隨著我國資本市場的跌宕起伏，在控股股東的大力支持下，國電電力拼搏奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，牢牢抓住發(fā)展這一主線，堅持“并購與基建并舉”的發(fā)展思路，一方面依靠資本市場融資，依托大股東實力，通過對大股東優(yōu)良資產(chǎn)的并購，實現(xiàn)了公司規(guī)模的快速增長；一方面抓住電源發(fā)展的良好機(jī)遇，圍繞煤炭基地和負(fù)荷中心，選擇高參數(shù)、大容量機(jī)組，新建、擴(kuò)建了一大批電源項目。尤其是在“十一五”期間，國電電力以“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色發(fā)展”為引領(lǐng)，突出做強(qiáng)主業(yè)，優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，加快規(guī)模發(fā)展，以推進(jìn)大型流域水電基地建設(shè)、大型火電電源基地建設(shè)、新能源發(fā)展為主，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)在區(qū)域電力市場的競爭力和控制力。

    如今，國電電力已發(fā)展成一家全國性的大型電力上市公司，是中國國電的核心上市公司和主要的業(yè)務(wù)和資本運作平臺，連續(xù)多年被評為全國上市公司50強(qiáng)。目前，公司資產(chǎn)總額超過1200億元，控股裝機(jī)容量超過2000萬千瓦。30萬千瓦及以上機(jī)組占火電裝總?cè)萘康?1.1%，60萬千瓦及以上機(jī)組占火電裝總?cè)萘康?5.5%。公司發(fā)電資產(chǎn)遍布全國23個省、市、自治區(qū)，其中直屬及控股企業(yè)51家，參股企業(yè)19家，籌建處10家，電源項目分布在東北、華東、華北、西南、西北等地，或位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，如浙江北侖、上海外高橋、江蘇諫壁、四川大渡河等，或位于煤炭資源富集地區(qū)，如山西大同、寧夏石嘴山、內(nèi)蒙古東勝、云南宣威等地。發(fā)電資產(chǎn)的跨地域分布，有效降低了局部煤價上漲的風(fēng)險。同時，公司還擁有一批科技、煤炭、金融等優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資，為公司分散投資風(fēng)險、提高盈利能力打下了良好基礎(chǔ)。

    清潔能源鼎足而立

    數(shù)據(jù)：今年1-9月，國電電力實現(xiàn)利潤14.9億元，其中水電7.01億元，風(fēng)電1.2億元，清潔能源與火電、非電產(chǎn)業(yè)已成三足鼎立之勢。

    在國內(nèi)大型電力上市公司中，國電電力的清潔能源比例一直名列前茅，2009年，水電、風(fēng)電占總裝機(jī)容量的21.47%，而今年，這一比例將超過25% 。

    “十一五”期間，我國確立了建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會的目標(biāo)。在深入分析內(nèi)外環(huán)境變化的基礎(chǔ)上，國電電力敏銳意識到，我國對清潔可再生能源支持力度將逐步加大，可再生能源領(lǐng)域資源競爭將進(jìn)一步加劇，國電電力的電源結(jié)構(gòu)特征契合我國能源發(fā)展的方向，今后一段時間，要進(jìn)一步加快水電、風(fēng)電、太陽能、核電等清潔能源開發(fā)力度，搶占新能源制高點。在學(xué)習(xí)實踐活動中，國電電力“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)綠色發(fā)展”戰(zhàn)略進(jìn)一步確立。

    為配合新能源發(fā)展，國電電力快速對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整擴(kuò)充，先后成立了20多家新能源公司和籌建處，分赴各地開展新能源項目的開發(fā)建設(shè)。從北域到南疆，從西部到沿海，新能源開發(fā)者分頭出擊，多點開花，搶占資源，搶抓工期，搶發(fā)電量，短短3年時間，國電電力風(fēng)電項目從無到有快速發(fā)展，今年以來，國電電力已核準(zhǔn)風(fēng)電項目100萬千瓦，取得路條170多萬千瓦，正在辦理和具備取得路條條件的200多萬千瓦，儲備風(fēng)電資源2600萬千瓦，到今年年底，風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模預(yù)計將超過130萬千瓦。目前，國電電力正進(jìn)一步加快風(fēng)資源富集區(qū)的風(fēng)電開發(fā)，積極搶占資源，盡快形成規(guī)模；加快海上風(fēng)電開發(fā)步伐，搶占海上風(fēng)電發(fā)展先機(jī)。

    水電開發(fā)是國電電力清潔能源發(fā)展的主戰(zhàn)場。國電電力一方面快速推進(jìn)大渡河流域梯級開發(fā)，一方面多措并舉搶占中小水電資源。作為一種可再生的清潔能源，水電以其良好的社會與經(jīng)濟(jì)效益受到廣泛青睞。2000年成立的國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司承擔(dān)著大渡河流域主體開發(fā)任務(wù)，在經(jīng)歷了近十年的艱難創(chuàng)業(yè)之后，大渡河公司終于開始迎來了高速發(fā)展的“黃金十年”： 2009年12月，該公司在大渡河上開發(fā)建設(shè)的第一座大型水電站瀑布溝水電站的6號、5號機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電，標(biāo)志著大渡河公司開始進(jìn)入投產(chǎn)高峰期。到今年年底，隨著瀑布溝6臺機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電，大渡河公司裝機(jī)容量將達(dá)到526萬千瓦。

    中小水電投資小、風(fēng)險低、效益穩(wěn)、運營成本比較低，在“十一五”優(yōu)惠政策的鼓勵下，全國掀起了投資建設(shè)小水電站的熱潮。國電電力積極尋找中小水電資源，通過并購、開發(fā)等形式，先后開展了吉林磨盤山、浙江甌江、福建界竹口、云南勐來河、青海萬立等中小水電的并購工作，并購容量共計23.33萬千瓦。公司現(xiàn)有中小水電也保持了較好的收益水平。位于遼寧省渾江流域的國電電力和禹水電開發(fā)公司，擁有桓仁、回龍、太平哨三座水電站，總裝機(jī)規(guī)模45.55萬千瓦，三站九臺機(jī)組高效穩(wěn)定運行。2010年，該公司充分利用豐富的來水，發(fā)揮梯級電站統(tǒng)調(diào)優(yōu)勢，發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，前三季度利潤總額超過2億元。

    據(jù)初步統(tǒng)計，2010年，國電電力水電、風(fēng)電等新能源項目投入金額達(dá)115.7億元，投資比重占電源投資的80.46%。而國電電力2010年三季度年報顯示：今年1-9月，國電電力實現(xiàn)利潤14.9億元，其中水電7.01億元，風(fēng)電1.2億元，清潔能源與火電、非電項目已成三足鼎立之勢，尤其是在火電企業(yè)因煤價高企而利潤降低的情況下，水電、風(fēng)電等清潔能源創(chuàng)利已占據(jù)國電電力的半壁江山。

    機(jī)組設(shè)備高效節(jié)能

    數(shù)據(jù)：今年1-9月，國電電力發(fā)電量同比增長26.92%，比全國發(fā)電量增長幅度高10.81個百分點；設(shè)備平均利用小時完成3739小時，比全國平均水平高199小時，在可比公司中居領(lǐng)先水平……

    堅持以增量促增收，千方百計擠占電力市場。多年來，在確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行的基礎(chǔ)上，國電電力緊緊抓住電量這一關(guān)鍵，強(qiáng)化市場營銷，公司發(fā)電利用小時多年均高于全國平均水平，為公司利潤打下了堅實基礎(chǔ)。2010年，國電電力創(chuàng)造性地建立了經(jīng)營計劃指標(biāo)管理體系，該體系劃分指令性資本和指導(dǎo)性指標(biāo)，突出利潤總額、新增機(jī)組容量等八大核心指標(biāo)，實行年度計劃、月度滾動分解、全程跟蹤、動態(tài)分析、持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理，使公司管理的計劃性和控制力得到了有效增強(qiáng)。各單位積極開拓電力市場，千方百計增發(fā)電量，把電量計劃細(xì)化到月，落實到天，分配到運行值。在多爭取高價基數(shù)電量的基礎(chǔ)上，積極拓寬代發(fā)電量、跨區(qū)送電的市場份額，至今共轉(zhuǎn)移電量20億千瓦時，完成直供電11.68億千瓦時。今年1-9月，在發(fā)電行業(yè)機(jī)組利用小時下降的情況下，國電電力完成發(fā)電量627.67億千瓦時，同比增長26.92%，比全國發(fā)電量增長幅度高10.81個百分點；設(shè)備平均利用小時完成3739小時，比全國平均水平高199小時，在可比公司中居領(lǐng)先水平。

    大力開發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，積極搶占供熱市場。熱電聯(lián)產(chǎn)是國家鼓勵開發(fā)建設(shè)的重點節(jié)能工程。國家將在北方高寒地區(qū)超過30萬人口的城市規(guī)劃建設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，以電廠提供的集中供應(yīng)的綠色熱源替代地方小機(jī)組供熱。國電電力結(jié)合城市供熱規(guī)劃，抓住國家政策出臺的時機(jī)逐一落實建設(shè)條件，在北方中型以上城市和具有充足工業(yè)熱負(fù)荷的開發(fā)區(qū)大力開發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)項目。2010年，寧東2×330MW機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)項目、甘肅酒泉2×330MW熱電聯(lián)產(chǎn)項目取得核準(zhǔn)并開工建設(shè)，寧夏吳忠熱電項目、河北邯鄲東郊熱電項目已獲發(fā)改委“路條” ，朝陽、普蘭店、旅順熱電聯(lián)產(chǎn)項目已報國家能源局申請“路條”。東勝公司、酒泉公司更將業(yè)務(wù)拓展至城市供熱管網(wǎng)建設(shè)，成立了熱力公司，在搶占供熱市場的同時，以落實熱負(fù)荷積極促進(jìn)電源項目建設(shè)。另一方面，國電電力加大對現(xiàn)有機(jī)組的供熱改造力度，先后對20萬、30萬、60萬機(jī)組實施了供熱改造或供熱增容。目前，公司供熱企業(yè)由最初的2家增加到7家。今年1-9月，公司系統(tǒng)供熱量已完成了1583萬吉焦，同比增加了52.92%。拓展供熱市場不僅有利于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、節(jié)能減排，也對發(fā)電企業(yè)占領(lǐng)供熱市場、提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性、提升企業(yè)在電力市場的競爭力具有重要意義。試驗證明，機(jī)組在非滿負(fù)荷情況下實施供熱，所降低的煤耗值會優(yōu)于滿負(fù)荷情況下實施供熱，通過對外供熱將會取得更為明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

    自2007年以來，國電電力在夯實安全基礎(chǔ)、確保安全生產(chǎn)的同時，不斷深挖節(jié)能潛力，提高設(shè)備運行水平。通過實施“汽輪機(jī)高效化檢修”、變頻改造、供熱改造等技改工作，關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)改進(jìn)。公司系統(tǒng)21臺大容量火電機(jī)組進(jìn)行了高效化檢修，機(jī)組供電煤耗平均下降9克/千瓦時左右，影響全公司煤耗降低4.18克/千瓦時。供電煤耗由2007年的339克/千瓦時下降到了今年的329克/千瓦時，下降了整整10克/千瓦時。

    產(chǎn)業(yè)延伸著眼長遠(yuǎn)

    數(shù)據(jù)：目前，國電電力參股煤礦產(chǎn)能1000萬噸/年，控股煤炭產(chǎn)能40萬噸/年，控制煤炭資源40億噸以上，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效初現(xiàn)……

    隨著近年來煤炭價格的持續(xù)上漲和機(jī)組利用小時數(shù)下降，火電機(jī)組盈利能力受到很大影響，而步履維艱的電價改革更給發(fā)電企業(yè)帶來了極大的經(jīng)營壓力。面對嚴(yán)峻形勢，國電電力調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，加大轉(zhuǎn)型力度，在大力發(fā)展清潔、可再生能源的同時，加快非電產(chǎn)業(yè)發(fā)展，積極向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，培育公司新的經(jīng)濟(jì)增長點。

    煤炭的開發(fā)和清潔利用是國電電力轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵。圍繞發(fā)電主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈，向上加大直接投資煤礦、控制煤炭資源的力度，向下游開展煤炭資源的清潔開發(fā)利用，涉足煤化工領(lǐng)域，既可為下屬電廠提供一定的煤炭資源保障，降低煤炭價格上漲對成本的影響，也有利于獲得更多的煤炭資源和更大的發(fā)展空間，形成新的經(jīng)濟(jì)增長點。目前，國電電力參與了蒙西、寧東、山西、云南等地煤炭資源的開發(fā)、整合，參股煤礦產(chǎn)能1000萬噸/年，控股煤炭產(chǎn)能40萬噸/年，控制煤炭資源40億噸以上，結(jié)構(gòu)調(diào)整成效初現(xiàn)。大量的煤炭資源儲備，為國電電力的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。其中，冀蒙煤電一體化項目和寧東煤基多聯(lián)產(chǎn)項目，更以其大規(guī)模、高起點，成為國電電力未來的利潤基地和動力源泉。

    冀蒙煤電一體化項目是落實國家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略的一項重要工程。該項目將充分利用內(nèi)蒙古豐富的煤炭資源，解決河北省煤炭緊缺和河北南網(wǎng)電力供需矛盾，形成區(qū)域間能源開發(fā)優(yōu)勢互補(bǔ)，推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)和共同發(fā)展。項目規(guī)劃在內(nèi)蒙古鄂爾多斯分期建設(shè)6×600MW等級空冷燃煤發(fā)電機(jī)組和8×600MW等級空冷燃煤發(fā)電機(jī)組，配套建設(shè)察哈素、劉三圪旦兩個大型現(xiàn)代化煤礦項目，配置煤炭資源40億噸。作為國電電力加快煤炭開發(fā)和清潔利用、提高綜合效益的大手筆，僅布連煤電一體化工程總投資就達(dá)到100億元。以國際一流的數(shù)字化現(xiàn)代礦井為目標(biāo)的察哈素煤礦項目建成后，洗選出來的面煤和煤泥300萬噸就地供電廠發(fā)電，輸送河北電網(wǎng)；700萬噸商品煤則通過礦區(qū)鐵路專用線和國鐵連接銷往全國各地。目前，布連電廠已正式開工建設(shè)，察哈素煤礦正在辦理探礦權(quán)轉(zhuǎn)讓，預(yù)計2012年投產(chǎn)。

    總投資高達(dá)600億元的國電英力特寧東煤基多聯(lián)產(chǎn)化學(xué)工業(yè)園，是國電電力轉(zhuǎn)型發(fā)展的又一著力點。該項目以英力特的化工生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營管理優(yōu)勢為基礎(chǔ)，依托寧東豐富的煤炭資源開展清潔煤利用，以乙炔化學(xué)為特色，以煤基甲醇、煤基乙炔、氯氣三大產(chǎn)業(yè)鏈為主線，形成九個多聯(lián)產(chǎn)裝置，把寧東工業(yè)園建成獨具特色的煤基多聯(lián)產(chǎn)化學(xué)產(chǎn)業(yè)集群。寧東工業(yè)園自2009年6月25日啟動以來，前期各項工作進(jìn)展順利。一期第一批的主要項目已于今年全面開工，積家井煤礦項目計劃明年開工， 2012年上半年同步投產(chǎn)。作為寧夏自治區(qū)政府重點打造的五家旗艦型企業(yè)之一，英力特的寧東煤基多聯(lián)產(chǎn)化學(xué)工業(yè)園全部建成達(dá)產(chǎn)后，預(yù)計將年新增銷售收入400億元，創(chuàng)造利潤70億元。

    在非電產(chǎn)業(yè)板塊中，國電電力還擁有科技、金融等優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資。公司投資與電力相關(guān)的科技企業(yè)，如國電科技環(huán)保集團(tuán)有限公司（49%）、國電南瑞科技股份有限公司（10.95%）、廣東遠(yuǎn)光軟件股份有限公司（9.32%）等；成功進(jìn)入金融、保險產(chǎn)業(yè)，擁有河北銀行（原石家莊市商業(yè)銀行）19.6％的股權(quán)，參股國電財務(wù)公司（20%），出資1億元成為百年人壽的并列第一大股東（9.01％）。尤其是國電南瑞（600406）、遠(yuǎn)光軟件的股權(quán)增值，為國電電力提供了較大的潛在投資收益。

    整合平臺空間巨大

    數(shù)據(jù)：截至2009年底，中國國電控股發(fā)電裝機(jī)容量8,203萬千瓦，其中國電電力為1,631萬千瓦，僅占中國國電非上市公司控股裝機(jī)容量5,490萬千瓦的29.71%……

    作為中國國電的核心企業(yè)和資本市場直接融資窗口以及“整體上市，分步實施”戰(zhàn)略的重要平臺，國電電力一直得到控股股東的大力支持。2010年3月，中國國電再次明確承諾，將通過資產(chǎn)購并、重組等方式，將中國國電除其他直接控股上市公司的相關(guān)資產(chǎn)、業(yè)務(wù)及權(quán)益發(fā)電業(yè)務(wù)資產(chǎn)注入國電電力，進(jìn)一步加快中國國電改制步伐，促進(jìn)國電電力長期、持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

    從2006年8月股權(quán)分置改革成功實施至今的四年時間，國電電力每年開展一次資本運作，既帶動了國電電力的持續(xù)健康發(fā)展，又推動了中國國電股改承諾的實現(xiàn)。

    2007年10月，國電電力公開發(fā)行1.77億股，收購了中國國電所持的國電石嘴山第一發(fā)電有限公司（60%）、國電浙江北侖第一發(fā)電有限公司（70%）、國電大渡河流域水電開發(fā)有限公司（18%）等優(yōu)質(zhì)股權(quán)；
2008年5月，國電電力成功發(fā)行分離交易可轉(zhuǎn)換債，債券募集資金39.95億元，派發(fā)權(quán)證42746.5萬份，獲得部分電源項目投資所需資金；

    2009年12月，國電電力啟動非公開發(fā)行工作，向國電集團(tuán)非公開發(fā)行股份1,440,288,826股，購買中國國電持有的江蘇公司80%股權(quán)；

    2010年7月啟動的公開發(fā)行工作，中國國電擬將所持有的北侖第三發(fā)電公司、國電新疆公司、諫壁發(fā)電公司等優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)注入國電電力。

    此間，中國國電還通過增持股票、權(quán)證行權(quán)等方式，給予了國電電力堅實的資本支持。從2009年12月到2010年9月，中國國電先后四次增持國電電力，持股比例由53.64%上升至59.89%。

    截至2009年底，中國國電控股發(fā)電裝機(jī)容量8,203萬千瓦，其中國電電力為1,631萬千瓦，僅占中國國電非上市公司控股裝機(jī)容量的29.71%。作為中國國電火電、水電業(yè)務(wù)的整合平臺，通過中國國電注資發(fā)展的空間巨大。而以國電電力為平臺實施的“整體上市，分步實施”完成后，國電電力將成為中國國電發(fā)電業(yè)務(wù)的主體，有利于消除中國國電與國電電力的同業(yè)競爭，促進(jìn)國電電力持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

    多年來，國電電力以優(yōu)良的業(yè)績和規(guī)范運作，在資本市場樹立了良好的形象，公司股票是上證50指數(shù)、滬深300指數(shù)等重要指數(shù)的成份股。與A股可比電力上市公司相比，國電電力資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)良，裝機(jī)結(jié)構(gòu)合理，資產(chǎn)負(fù)債率低，融資能力強(qiáng)，發(fā)展空間大。2009年，國電電力每股收益率、凈資產(chǎn)收益率均高于可比公司平均水平。今年前三季度，國電電力資產(chǎn)負(fù)債率為75.97%，顯著低于可比公司平均水平。公司建立了控股子公司規(guī)范運作和信息披露工作的考核制度，在嚴(yán)格履行法定信息披露義務(wù)的同時，加強(qiáng)主動信息披露，建立適合更多投資者參與的信息溝通渠道和投資者互動交流平臺，具有較高透明度和誠信度。2009年，國電電力獲得上海證券交易所頒發(fā)的“2009年度信息披露獎”，公司三會管理、規(guī)范運作工作得到監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)一步肯定。

    綠色發(fā)展騰飛在即

    2010年12月9日，國電電力董事會召開，討論通過了國電電力“十二五”規(guī)劃綱要。按照這一規(guī)劃，“十二五”期間，國電電力將以國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的綜合性電力上市公司為目標(biāo)，大力支持新能源發(fā)展，充分發(fā)揮新能源在企業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)和帶動左右，推動公司走科技含量高、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟(jì)效益好、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的“綠色”發(fā)展道路，裝機(jī)規(guī)模、利潤總額、投資收益等指標(biāo)將達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先水平。

    經(jīng)過多年的積淀準(zhǔn)備，未來幾年，國電電力將進(jìn)入一個快速增長通道：一批優(yōu)質(zhì)水電項目將進(jìn)入持續(xù)創(chuàng)利階段，其中四川大渡河水電項目總規(guī)模較大，將為公司未來的盈利提供強(qiáng)力支持；一大批風(fēng)電項目將陸續(xù)開工，平均每年裝機(jī)規(guī)模將超過200萬千瓦；對煤炭資源的控制將有效降低火力發(fā)電成本，提高機(jī)組競爭實力；煤炭等非電產(chǎn)業(yè)將進(jìn)一步加快發(fā)展，冀蒙煤電一體化項目、寧東工業(yè)園區(qū)將陸續(xù)建成投產(chǎn)……到“十二五”末，國電電力可控裝機(jī)容量將突破6000萬千瓦，其中清潔能源裝機(jī)比例超過40%，控參股煤礦產(chǎn)能超過6600萬噸/年，公司利潤的80%以上來自水電、風(fēng)電、煤炭產(chǎn)業(yè)，公司盈利能力和抗市場風(fēng)險能力將得到大幅提升。
優(yōu)化的結(jié)構(gòu)，優(yōu)良的資產(chǎn)，高效的管理，穩(wěn)健的運作，為國電電力的高速發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。在“大力發(fā)展新能源”戰(zhàn)略的引領(lǐng)下，在中國國電的大力支持下，在充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的“十二五”，國電電力正迎來快速增長、蓬勃發(fā)展的大好時期。■