2010年,是國(guó)電電力發(fā)展史上具有標(biāo)志性的一年:國(guó)電電力不僅實(shí)現(xiàn)了控股裝機(jī)容量2000萬(wàn)千瓦、資產(chǎn)總額1000億元的突破,更將以一年新增裝機(jī)容量1000多萬(wàn)千瓦的跨越式發(fā)展,迅速縮小與國(guó)內(nèi)發(fā)電集團(tuán)核心上市公司的規(guī)模差距,其高速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)讓資本市場(chǎng)也覺得“出乎預(yù)料”!
到2010年底,包括新投產(chǎn)水電、風(fēng)電和收購(gòu)項(xiàng)目在內(nèi),國(guó)電電力裝機(jī)容量將突破2800萬(wàn)千瓦。在我國(guó)電力工業(yè)即將迎來(lái)大變革、大發(fā)展的前夕,國(guó)電電力在經(jīng)過多年的積淀之后,蓄勢(shì)騰飛,追求卓越,開始了一輪新的飛躍。
資產(chǎn)布局優(yōu)勢(shì)明顯
數(shù)據(jù):目前,國(guó)電電力發(fā)電資產(chǎn)遍布全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū),其中直屬及控股企業(yè)51家,參股企業(yè)19家,籌建處10家,資產(chǎn)總額超過1200億元,控股裝機(jī)容量超過2000萬(wàn)千瓦……
國(guó)電電力的前身是大連東北熱電廠,1997年在上海證券交易所上市。2000年1月,原國(guó)家電力公司入主“東北熱電”,將“大連東北熱電發(fā)展股份有限公司”重組更名為“國(guó)電電力發(fā)展股份有限公司”,“國(guó)電電力”一躍成為國(guó)家電力公司境內(nèi)A股市場(chǎng)首個(gè)融資窗口。2002年,在以“打破壟斷,引入競(jìng)爭(zhēng)”為主題的“廠網(wǎng)分開”電力體制改革中,原國(guó)家電力公司持有的國(guó)電電力股權(quán)全部劃歸中國(guó)國(guó)電集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“中國(guó)國(guó)電”)持有,中國(guó)國(guó)電成為國(guó)電電力的控股股東。
從那時(shí)到現(xiàn)在,伴隨著我國(guó)電力體制改革的艱難步伐,伴隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的跌宕起伏,在控股股東的大力支持下,國(guó)電電力拼搏奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,牢牢抓住發(fā)展這一主線,堅(jiān)持“并購(gòu)與基建并舉”的發(fā)展思路,一方面依靠資本市場(chǎng)融資,依托大股東實(shí)力,通過對(duì)大股東優(yōu)良資產(chǎn)的并購(gòu),實(shí)現(xiàn)了公司規(guī)模的快速增長(zhǎng);一方面抓住電源發(fā)展的良好機(jī)遇,圍繞煤炭基地和負(fù)荷中心,選擇高參數(shù)、大容量機(jī)組,新建、擴(kuò)建了一大批電源項(xiàng)目。尤其是在“十一五”期間,國(guó)電電力以“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展”為引領(lǐng),突出做強(qiáng)主業(yè),優(yōu)化電源結(jié)構(gòu),加快規(guī)模發(fā)展,以推進(jìn)大型流域水電基地建設(shè)、大型火電電源基地建設(shè)、新能源發(fā)展為主,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)在區(qū)域電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力和控制力。
如今,國(guó)電電力已發(fā)展成一家全國(guó)性的大型電力上市公司,是中國(guó)國(guó)電的核心上市公司和主要的業(yè)務(wù)和資本運(yùn)作平臺(tái),連續(xù)多年被評(píng)為全國(guó)上市公司50強(qiáng)。目前,公司資產(chǎn)總額超過1200億元,控股裝機(jī)容量超過2000萬(wàn)千瓦。30萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組占火電裝總?cè)萘康?1.1%,60萬(wàn)千瓦及以上機(jī)組占火電裝總?cè)萘康?5.5%。公司發(fā)電資產(chǎn)遍布全國(guó)23個(gè)省、市、自治區(qū),其中直屬及控股企業(yè)51家,參股企業(yè)19家,籌建處10家,電源項(xiàng)目分布在東北、華東、華北、西南、西北等地,或位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),如浙江北侖、上海外高橋、江蘇諫壁、四川大渡河等,或位于煤炭資源富集地區(qū),如山西大同、寧夏石嘴山、內(nèi)蒙古東勝、云南宣威等地。發(fā)電資產(chǎn)的跨地域分布,有效降低了局部煤價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),公司還擁有一批科技、煤炭、金融等優(yōu)質(zhì)股權(quán)投資,為公司分散投資風(fēng)險(xiǎn)、提高盈利能力打下了良好基礎(chǔ)。
清潔能源鼎足而立
數(shù)據(jù):今年1-9月,國(guó)電電力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.9億元,其中水電7.01億元,風(fēng)電1.2億元,清潔能源與火電、非電產(chǎn)業(yè)已成三足鼎立之勢(shì)。
在國(guó)內(nèi)大型電力上市公司中,國(guó)電電力的清潔能源比例一直名列前茅,2009年,水電、風(fēng)電占總裝機(jī)容量的21.47%,而今年,這一比例將超過25% 。
“十一五”期間,我國(guó)確立了建設(shè)“資源節(jié)約型、環(huán)境友好型”社會(huì)的目標(biāo)。在深入分析內(nèi)外環(huán)境變化的基礎(chǔ)上,國(guó)電電力敏銳意識(shí)到,我國(guó)對(duì)清潔可再生能源支持力度將逐步加大,可再生能源領(lǐng)域資源競(jìng)爭(zhēng)將進(jìn)一步加劇,國(guó)電電力的電源結(jié)構(gòu)特征契合我國(guó)能源發(fā)展的方向,今后一段時(shí)間,要進(jìn)一步加快水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能、核電等清潔能源開發(fā)力度,搶占新能源制高點(diǎn)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中,國(guó)電電力“新能源引領(lǐng)轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展”戰(zhàn)略進(jìn)一步確立。
為配合新能源發(fā)展,國(guó)電電力快速對(duì)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了相應(yīng)調(diào)整擴(kuò)充,先后成立了20多家新能源公司和籌建處,分赴各地開展新能源項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。從北域到南疆,從西部到沿海,新能源開發(fā)者分頭出擊,多點(diǎn)開花,搶占資源,搶抓工期,搶發(fā)電量,短短3年時(shí)間,國(guó)電電力風(fēng)電項(xiàng)目從無(wú)到有快速發(fā)展,今年以來(lái),國(guó)電電力已核準(zhǔn)風(fēng)電項(xiàng)目100萬(wàn)千瓦,取得路條170多萬(wàn)千瓦,正在辦理和具備取得路條條件的200多萬(wàn)千瓦,儲(chǔ)備風(fēng)電資源2600萬(wàn)千瓦,到今年年底,風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模預(yù)計(jì)將超過130萬(wàn)千瓦。目前,國(guó)電電力正進(jìn)一步加快風(fēng)資源富集區(qū)的風(fēng)電開發(fā),積極搶占資源,盡快形成規(guī)模;加快海上風(fēng)電開發(fā)步伐,搶占海上風(fēng)電發(fā)展先機(jī)。
水電開發(fā)是國(guó)電電力清潔能源發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。國(guó)電電力一方面快速推進(jìn)大渡河流域梯級(jí)開發(fā),一方面多措并舉搶占中小水電資源。作為一種可再生的清潔能源,水電以其良好的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益受到廣泛青睞。2000年成立的國(guó)電大渡河流域水電開發(fā)有限公司承擔(dān)著大渡河流域主體開發(fā)任務(wù),在經(jīng)歷了近十年的艱難創(chuàng)業(yè)之后,大渡河公司終于開始迎來(lái)了高速發(fā)展的“黃金十年”: 2009年12月,該公司在大渡河上開發(fā)建設(shè)的第一座大型水電站瀑布溝水電站的6號(hào)、5號(hào)機(jī)組投產(chǎn)發(fā)電,標(biāo)志著大渡河公司開始進(jìn)入投產(chǎn)高峰期。到今年年底,隨著瀑布溝6臺(tái)機(jī)組全部投產(chǎn)發(fā)電,大渡河公司裝機(jī)容量將達(dá)到526萬(wàn)千瓦。
中小水電投資小、風(fēng)險(xiǎn)低、效益穩(wěn)、運(yùn)營(yíng)成本比較低,在“十一五”優(yōu)惠政策的鼓勵(lì)下,全國(guó)掀起了投資建設(shè)小水電站的熱潮。國(guó)電電力積極尋找中小水電資源,通過并購(gòu)、開發(fā)等形式,先后開展了吉林磨盤山、浙江甌江、福建界竹口、云南勐來(lái)河、青海萬(wàn)立等中小水電的并購(gòu)工作,并購(gòu)容量共計(jì)23.33萬(wàn)千瓦。公司現(xiàn)有中小水電也保持了較好的收益水平。位于遼寧省渾江流域的國(guó)電電力和禹水電開發(fā)公司,擁有桓仁、回龍、太平哨三座水電站,總裝機(jī)規(guī)模45.55萬(wàn)千瓦,三站九臺(tái)機(jī)組高效穩(wěn)定運(yùn)行。2010年,該公司充分利用豐富的來(lái)水,發(fā)揮梯級(jí)電站統(tǒng)調(diào)優(yōu)勢(shì),發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,前三季度利潤(rùn)總額超過2億元。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),2010年,國(guó)電電力水電、風(fēng)電等新能源項(xiàng)目投入金額達(dá)115.7億元,投資比重占電源投資的80.46%。而國(guó)電電力2010年三季度年報(bào)顯示:今年1-9月,國(guó)電電力實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)14.9億元,其中水電7.01億元,風(fēng)電1.2億元,清潔能源與火電、非電項(xiàng)目已成三足鼎立之勢(shì),尤其是在火電企業(yè)因煤價(jià)高企而利潤(rùn)降低的情況下,水電、風(fēng)電等清潔能源創(chuàng)利已占據(jù)國(guó)電電力的半壁江山。
機(jī)組設(shè)備高效節(jié)能
數(shù)據(jù):今年1-9月,國(guó)電電力發(fā)電量同比增長(zhǎng)26.92%,比全國(guó)發(fā)電量增長(zhǎng)幅度高10.81個(gè)百分點(diǎn);設(shè)備平均利用小時(shí)完成3739小時(shí),比全國(guó)平均水平高199小時(shí),在可比公司中居領(lǐng)先水平……
堅(jiān)持以增量促增收,千方百計(jì)擠占電力市場(chǎng)。多年來(lái),在確保機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上,國(guó)電電力緊緊抓住電量這一關(guān)鍵,強(qiáng)化市場(chǎng)營(yíng)銷,公司發(fā)電利用小時(shí)多年均高于全國(guó)平均水平,為公司利潤(rùn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。2010年,國(guó)電電力創(chuàng)造性地建立了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃指標(biāo)管理體系,該體系劃分指令性資本和指導(dǎo)性指標(biāo),突出利潤(rùn)總額、新增機(jī)組容量等八大核心指標(biāo),實(shí)行年度計(jì)劃、月度滾動(dòng)分解、全程跟蹤、動(dòng)態(tài)分析、持續(xù)改進(jìn)的閉環(huán)管理,使公司管理的計(jì)劃性和控制力得到了有效增強(qiáng)。各單位積極開拓電力市場(chǎng),千方百計(jì)增發(fā)電量,把電量計(jì)劃細(xì)化到月,落實(shí)到天,分配到運(yùn)行值。在多爭(zhēng)取高價(jià)基數(shù)電量的基礎(chǔ)上,積極拓寬代發(fā)電量、跨區(qū)送電的市場(chǎng)份額,至今共轉(zhuǎn)移電量20億千瓦時(shí),完成直供電11.68億千瓦時(shí)。今年1-9月,在發(fā)電行業(yè)機(jī)組利用小時(shí)下降的情況下,國(guó)電電力完成發(fā)電量627.67億千瓦時(shí),同比增長(zhǎng)26.92%,比全國(guó)發(fā)電量增長(zhǎng)幅度高10.81個(gè)百分點(diǎn);設(shè)備平均利用小時(shí)完成3739小時(shí),比全國(guó)平均水平高199小時(shí),在可比公司中居領(lǐng)先水平。
大力開發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,積極搶占供熱市場(chǎng)。熱電聯(lián)產(chǎn)是國(guó)家鼓勵(lì)開發(fā)建設(shè)的重點(diǎn)節(jié)能工程。國(guó)家將在北方高寒地區(qū)超過30萬(wàn)人口的城市規(guī)劃建設(shè)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目,以電廠提供的集中供應(yīng)的綠色熱源替代地方小機(jī)組供熱。國(guó)電電力結(jié)合城市供熱規(guī)劃,抓住國(guó)家政策出臺(tái)的時(shí)機(jī)逐一落實(shí)建設(shè)條件,在北方中型以上城市和具有充足工業(yè)熱負(fù)荷的開發(fā)區(qū)大力開發(fā)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目。2010年,寧東2×330MW機(jī)組熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目、甘肅酒泉2×330MW熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目取得核準(zhǔn)并開工建設(shè),寧夏吳忠熱電項(xiàng)目、河北邯鄲東郊熱電項(xiàng)目已獲發(fā)改委“路條” ,朝陽(yáng)、普蘭店、旅順熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目已報(bào)國(guó)家能源局申請(qǐng)“路條”。東勝公司、酒泉公司更將業(yè)務(wù)拓展至城市供熱管網(wǎng)建設(shè),成立了熱力公司,在搶占供熱市場(chǎng)的同時(shí),以落實(shí)熱負(fù)荷積極促進(jìn)電源項(xiàng)目建設(shè)。另一方面,國(guó)電電力加大對(duì)現(xiàn)有機(jī)組的供熱改造力度,先后對(duì)20萬(wàn)、30萬(wàn)、60萬(wàn)機(jī)組實(shí)施了供熱改造或供熱增容。目前,公司供熱企業(yè)由最初的2家增加到7家。今年1-9月,公司系統(tǒng)供熱量已完成了1583萬(wàn)吉焦,同比增加了52.92%。拓展供熱市場(chǎng)不僅有利于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)、節(jié)能減排,也對(duì)發(fā)電企業(yè)占領(lǐng)供熱市場(chǎng)、提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)性、提升企業(yè)在電力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。試驗(yàn)證明,機(jī)組在非滿負(fù)荷情況下實(shí)施供熱,所降低的煤耗值會(huì)優(yōu)于滿負(fù)荷情況下實(shí)施供熱,通過對(duì)外供熱將會(huì)取得更為明顯的經(jīng)濟(jì)效益。
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