國家電網(wǎng)公司《關(guān)于做好分布式電源并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》發(fā)布后，此前已并網(wǎng)的國內(nèi)首個居民分布式光伏電站業(yè)主、山東青島市民徐鵬飛，在業(yè)內(nèi)外更加出名。
作為光伏應(yīng)用的主要模式，居民分布式光伏發(fā)電在歐洲諸國已經(jīng)發(fā)展多年，但受電力體制的制約，這一模式此前在國內(nèi)幾乎可以說是無從下手。隨著國家電網(wǎng)前后兩份文件對并網(wǎng)障礙的清除，個人通過自建分布式電源來發(fā)電獲利在國內(nèi)也成為了可能。
毫無疑問，這是我國電力體制的一個重大突破。
對仍在過剩危機中苦苦煎熬的中國光伏制造業(yè)來講，廣闊的國內(nèi)個人發(fā)電市場的潛在消納能力，值得期待。而對許多躍躍欲試的個人投資者來說，制度性障礙的逐漸消解，或許也的確是一個強有力的刺激。
不過，就現(xiàn)階段而言，個人光伏發(fā)電的廣泛推廣，可能還存在著不小的難度，集中起來用兩個字就可以概括——差錢。
中國之所以難以完全照搬西方清潔能源的發(fā)展模式，本來就是因為“差錢”的原因，包括補貼資金、成本、經(jīng)濟性以及投融資體系建設(shè)等與“錢”相關(guān)的諸多方面，均還存在問題與不足。當(dāng)然，可能還有在宏觀上對清潔發(fā)展的成本與經(jīng)濟性問題認(rèn)識不足的原因。
個人光伏發(fā)電的推廣，同樣也無法繞開“差錢”的阻礙。即使幾萬元、十幾萬元的初投資成本對許多人來講不是問題，但動輒十年甚至十多年才能收回成本的投資性價比以及機會成本，可能就已足夠讓很多人望而卻步。
以徐鵬飛為例來說，其個人電站投資了2萬多元，在沒有補貼的情況下，需要18年左右才能收回成本。如此漫長的投資回收期，如果沒有強烈的個人興趣和足夠的熱情以及耐心，對普通的個人投資者恐怕很難有吸引力。何況，現(xiàn)有政策與市場環(huán)境中的諸多不足以及待解難題——如：仍需審批且流程繁瑣，電價補貼不明確，余電才能上網(wǎng)而非全額收購，融資手段以及融資渠道欠缺，等等——都有可能澆滅個人投資者的投資熱情。
因此，明確電價補貼和降低投資門檻，是推廣個人分布式光伏發(fā)電最急需解決的問題。而這又回到了光伏等可再生能源發(fā)展的核心難題上——如何解決“差錢”的問題。
個人分布式光伏發(fā)電是一個遠(yuǎn)遠(yuǎn)更為廣闊的市場，這個市場一旦真正啟動，不僅有可能激活民間巨大的投資潛力，對我國光伏應(yīng)用以及清潔能源的發(fā)展帶來巨大的推動，還將對能源結(jié)構(gòu)調(diào)整以及能源體制變革產(chǎn)生深刻的影響。因此，面對個人開放投資，其意義積極且深遠(yuǎn)。
歷史的任何嬗變，都是從點滴積累而來。值得肯定的是，變革，終于開始。 ▇
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